Подобные, хотя и менее драматичные, ситуации возникают повсеместно. Например, ML-инженер придумал новый способ тренировки нейросети, в разы сокращающий время разработки продукта или существенно улучшающий продукт. Менеджер-саботажник подождал, пока не стало ясно, что инициатива успешная, и затем доложил о ней руководству от своего имени, «забыв» даже упомянуть скромного инженера. И через месяц инженер уволился, оставив руководство в очередной раз недоумевать, почему происходит текучка кадров.
То, что вы описали, саботажник - типично токсичный человек, с крайне низкой самооценкой, поскольку без «хозяина» на котором можно паразитировать ничего из себя не представляет. И как вы написали «как отличить саботажников от настоящих менеджеров? Действительно, у них во многом схожие отличительные черты: потребность в доминировании и манипулировании». Желание манипулировать - это не лидерство, это токсичность в чистом виде. Когда человек реально лидер люди за ним сами идут, хотят находиться в близости к нему «под крылом». И качество «считывать людей» как раз не помешало бы иметь лидеру (руководителю), для того чтобы не принимать в свою команду токсичных людей.
Не поспоришь. Согласен.
Цитирую: "большинство успешных саботажников – альфа-нарциссы" - это у них-то низкая самооценка? А еще они вполне могут быть и не токсичными, даже быть любезными "с собакой дворника, чтобы ласковой была", если им это выгодно.
И наоборот, токсичными могут быть люди, которые не умеют взаимодействовать с другими людьми, кроме как через негативные эмоции, но при этом они не способны плести интриги. Их токсичность может происходить от среды в которой они формировались и не развитого эмоционального интеллекта.
При этом способность манипулировать людьми - это основной инструмент управленца. Да, у этого слова негативная коннотация, но смысл его не отличается от слова "управлять". Есть механизм под названием "манипулятор", есть термин "медицинская манипуляция", которые не несут негативной окраски. Если вы манипулируете людьми для их блага и блага компании, и любите это делать, то что в этом плохого? Это не делает вас "саботажником".
Детский сад. Все проще.
Есть люди, которые умею манипулировать. Есть те, которые - нет.
Если человек умеет манипулировать окружающими и имеет амбиции он будет их реализовывать независимо от твоего желания наиболее эффективным путем. Если получается внутри компании, если нет на стороне.
Добавлю еще один признак саботажника-руководителя - при уровне зарплат на уровне/выше рынка постоянно жалуется, что люди уходят из-за низких зарплат. Одновременно это может быть аргументом для высшего руководства - содержание такого "руководителя" слишком дорого обходится)
Какой ещё саботажник? Это просто карьерист (в плохом смысле), честолюбец.
Карьеристы разные бывают, это - исчадие ада.