Почему система стимулирования есть, а желаемых результатов всё нет?
Системы стимулирования персонала в том или ином виде есть в каждой компании. Это управленческий инструмент, который направляет сотрудников на достижение определенных результатов. Включает в себя как поощрение, так и наказание.
Просто начните нормально относится к людям и можно не писать такие статьи. А то большая часть бизнеса работает по принципу, ты начальник я дурак, я начальник ты дурак. Причем это в многом имеет отношение к крупным компаниям, которые во многом такие банки с пауками. Но все ходят на тренинги, говорят умные слова, а воз и ныне там.
Вот как раз статья поэтому и возникла.
Что на тренинги ходят, только берут с этих тренингов то, что легко реализовать.
И про слова согласен.
Умные слова гораздо проще выучить чем сделать.
Может кому-то это статья поможет перейти от слов к делу.
Во всяком случае я на это надеюсь!:)