Почему компания переходит от «семейной обстановки» к стандартам и бюрократии

Спокойная «объяснялка» для недовольных сотрудников

Почему компания переходит от «семейной обстановки» к стандартам и бюрократии
1818

Очень хороший текст, считаю. Для меня то, о чем пишет автор, очевидно. НО! У меня большой опыт работы, в том числе в больших компаниях и опыт руководства людьми. Можно обойтись без учета рабочего времени и прочей учетной лабуды. Оставив учет лишь по задачам. Вот задача, вот сроки, вот план, вот факт. CRM только в помощь. При такой постановке дела средним руководителям нужно много работать с персоналом- ставить задачи, проверять, помогать. А не следить, кто когда ушел-пришел. Интенсивность труда в течение дня или недели не одинаковая. Сегодня человек ушел раньше, в театр пошел или на свидание, а с утра в предвкушении он уже подвигов насовершал. И этот подход работает.

6

"Вот задача, вот сроки, вот план, вот факт" - не руководство, а сказка какая-то. подумал, вот мне бы так :) то, что вы описали, часто даже офиса не требует - из дома можно работать. вот только не у всех так возможно. так могут наверное работать программисты над новым проектом с четким тз, наверное так могут менеджеры на холодных звонках с расчетом конверсии. но вот в моем случае более чем у половины людей больше чем половину времени занимает обычная неавтоматизируемая рутинная текучка. у менеджеров - прием звонков, составление и правка разного рода торговых и контрактных документов, у аналитиков - непрерывный расчет и совершенствование товарных запасов, у маркетологов - непрерывные маркетологические исследования и коррекция цен под рынок. нет у них никакого плана и, беда в том, что и быть не может. есть просто или ответственность делать работу хорошо или безответственность.

1