Как быть лучшим в мире боссом, затрачивая на это всего час в неделю
• Как выстроить и поддерживать отношения с подчиненным?
• Как ставить задачу, чтобы ее хотелось выполнить?
• Какие вопросы задать сотруднику, чтобы он сам все продумал?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобрать тему индивидуальных встреч в формате one-to-one.
@Вдумчиво о продажах а есть сокращенный список для небольших но срочных задач?
А то такая коучинговая сессия занимает массу времени.
Со временем степень автономности сотрудника будет расти, а встречи становиться реже