Мне стало интересно как ChatGPT подводит свои итоги 2024 года, и вот что из этого получилось

Конец года — время подводить итоги и строить планы. Для нас, в Digital сфере, это не просто обязательная традиция, а важный этап анализа: что сработало, что нужно пересмотреть, куда двигаться дальше. Обычно я подхожу к этому вопросу с помощью аналитических отчетов, метрик и команды, ну и конечно же ChatGPT.

Идея пришла спонтанно. В один из вечеров, работая над стратегией на следующий год, я задумался: а как искусственный интеллект видит год, что он может сказать о развитии технологий и об их влиянии на бизнес? У нас ведь столько данных и идей, но мы часто упускаем важное — перспективу со стороны. Именно тогда я решил спросить ChatGPT: «Как прошел 2024 год для тебя в цифрах и результатах?».

Ответ, честно говоря, впечатлил. В формате цифр и фактов ChatGPT представил краткий, но емкий анализ: более 500 миллионов пользователей, 10 миллиардов запросов, интеграции в 2000+ платформ, новые версии модели и их влияние на бизнес. А еще — миллионы студентов, которым ИИ помог учиться, компании, автоматизировавшие процессы, и волонтерские инициативы, в которых ChatGPT стал полезен. Это не просто статистика, это показатель того, насколько технологии ИИ проникли во все сферы нашей жизни.

Эти цифры заставили меня задуматься. В 2024 году мы увидели не только рост интереса к искусственному интеллекту, но и его реальное влияние на эффективность. Если раньше ИИ казался чем-то из разряда футуристических идей, то сейчас это рабочий инструмент, который помогает решать конкретные задачи — от генерации контента до оптимизации процессов в крупных корпорациях.

Для меня, как руководителя, это еще и сигнал. Технологии меняются быстро, и тот, кто вовремя их интегрирует, получает конкурентное преимущество. Анализ итогов года с помощью ChatGPT показывает, что автоматизация и аналитика с помощью ИИ станут стандартом.

Важно не только ставить KPI и учитывать метрики, но и видеть более широкую картину: как технологии могут масштабировать бизнес, улучшить клиентский опыт и помочь команде сосредоточиться на действительно креативных задачах. Возможно, в будущем такие подведения итогов станут частью корпоративной культуры — ведь взгляд ИИ может быть ценной частью аналитики.

Итак, какие выводы я сделал: