Работали ли вы в компании с четырёхчасовым рабочим днём?

Были ли у кого опыт работы в компании, где рабочий день на два-четыре часа меньше «нормы»? Вы основатель компании или работник?

Вопрос возник, потому что я работаю фронтенд-разработчиком и день моего труда можно смело уложить в четыре часа. Больше работать просто неинтересно, а оттого и не получается сделать ещё что-то.

У меня, как у представителя гибкой профессии, есть какие-то свои идеи, планы, которые хочется воплощать в жизнь. Прогулки, кино, семья, чтение... Проблема в том, что компании не желают развивать личную жизнь сотрудников. Это большая проблема, потому что реальная работоспособность снижается от нехватки времени.

Как вам идея работать с 9–10 часов утра до 13–14 дня? Стали бы вы выкладываться по полной все четыре часа? Смогли бы вы вообще успевать всё делать или ваша работа — сплошной дедлайн? Чем бы вы занимались в освободившееся время время?

0
85 комментариев
Написать комментарий...
Racho Aleksanyan

Мое мнение и в последние несколько лет я это чувствую на себе - менталитет не позволяет работать нам по 3,4-5 часов так же эффективно как и при 8 часовой рабочей неделе.

Тут очень важна социальная составляющая - сотрудникам все равно нужно время чтобы обсудить и рабочие и нерабочие вопросы

Я за гибкий график - когда тебя не привязывают к рабочему дню, а привязывают к результату. Понятному, достижимому и легко оцениваемому результату.

Такая работа строится на доверии работника и работодателя и зачастую обходится дороже работодателю.

Но в случае успешного построения такой команды  результаты могут удивить, я уверен в этом

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev
 Понятному, достижимому и легко оцениваемому результату.

Это же руководству придётся работать. :)))) Писать ТЗ, проверять эту работу...

Ответить
Развернуть ветку
Racho Aleksanyan

О да, но эта работа окупится точно

Все будут иметь одинаковые ожидания и  счастье наступит

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Это надо менять мышление руководства. А это очень часто не так уж и просто. Если говорить об IT, то не всё так уж и просто, как может показаться. IT - командная работа в большинстве случаев и часто исследовательская в процессе работы, поэтому потребуется ещё согласовывать работу разных людей, что проще делать, когда они все на месте, чем когда происходит разрыв. Хотя это тоже выполнимо.

Ответить
Развернуть ветку
Racho Aleksanyan

Я как раз работаю руководителем в IT и очень стараюсь чтобы была именно культура работы

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Прям хоть к вам иди. :)

Ответить
Развернуть ветку
Степан Сидоров
Автор

Интересно. А какой у вас график? Какие методологии используются? Какое направление IT? Уж очень интересно)

Ответить
Развернуть ветку
Racho Aleksanyan

У меня график свободный и у моих сотрудников тоже, мы работаем по проектам с планом работ. Спринты по 2 недели, с понятным результатом который обсуждается в начале спринта

Сотрудники могут работать в офисе или дома, но мы все в одном городе чтобы собираться при необходимости.

Сфера внедрение BI и аналитика для среднего и крупного бизнеса

Ответить
Развернуть ветку
82 комментария
Раскрывать всегда