Работали ли вы в компании с четырёхчасовым рабочим днём?
Были ли у кого опыт работы в компании, где рабочий день на два-четыре часа меньше «нормы»? Вы основатель компании или работник?
Вопрос возник, потому что я работаю фронтенд-разработчиком и день моего труда можно смело уложить в четыре часа. Больше работать просто неинтересно, а оттого и не получается сделать ещё что-то.
У меня, как у представителя гибкой профессии, есть какие-то свои идеи, планы, которые хочется воплощать в жизнь. Прогулки, кино, семья, чтение... Проблема в том, что компании не желают развивать личную жизнь сотрудников. Это большая проблема, потому что реальная работоспособность снижается от нехватки времени.
Как вам идея работать с 9–10 часов утра до 13–14 дня? Стали бы вы выкладываться по полной все четыре часа? Смогли бы вы вообще успевать всё делать или ваша работа — сплошной дедлайн? Чем бы вы занимались в освободившееся время время?
Мое мнение и в последние несколько лет я это чувствую на себе - менталитет не позволяет работать нам по 3,4-5 часов так же эффективно как и при 8 часовой рабочей неделе.
Тут очень важна социальная составляющая - сотрудникам все равно нужно время чтобы обсудить и рабочие и нерабочие вопросы
Я за гибкий график - когда тебя не привязывают к рабочему дню, а привязывают к результату. Понятному, достижимому и легко оцениваемому результату.
Такая работа строится на доверии работника и работодателя и зачастую обходится дороже работодателю.
Но в случае успешного построения такой команды результаты могут удивить, я уверен в этом
Это же руководству придётся работать. :)))) Писать ТЗ, проверять эту работу...
О да, но эта работа окупится точно
Все будут иметь одинаковые ожидания и счастье наступит
Это надо менять мышление руководства. А это очень часто не так уж и просто. Если говорить об IT, то не всё так уж и просто, как может показаться. IT - командная работа в большинстве случаев и часто исследовательская в процессе работы, поэтому потребуется ещё согласовывать работу разных людей, что проще делать, когда они все на месте, чем когда происходит разрыв. Хотя это тоже выполнимо.
Я как раз работаю руководителем в IT и очень стараюсь чтобы была именно культура работы
Прям хоть к вам иди. :)
Интересно. А какой у вас график? Какие методологии используются? Какое направление IT? Уж очень интересно)
У меня график свободный и у моих сотрудников тоже, мы работаем по проектам с планом работ. Спринты по 2 недели, с понятным результатом который обсуждается в начале спринта
Сотрудники могут работать в офисе или дома, но мы все в одном городе чтобы собираться при необходимости.
Сфера внедрение BI и аналитика для среднего и крупного бизнеса