Нужно брать всех, а потом увольнять тех, с кем не по пути: как построить сильную команду
117

Прям, про меня. Очень много лет назад работал в одном лечебном учреждении. Так некоторые коллеги даже подняли вопрос на собрании о моей работе. Требовали, чтобы снизил качество, так как пациенты после меня не хотят идти к ним. Сказал: "вы что, всерьёз собрались обсуждать это, вдумайтесь, что вы требуете".
Почти позади вся жизнь, и я не изменился.

48
Ответить

David Wallace: What are your greatest strengths as a manager?

Michael: Well, why don't I tell you what my greatest weaknesses are? I work too hard, I care too much, and sometimes I can be too invested in my job.

David Wallace: Okay. And your strengths?

Michael: ...Well, my weaknesses are actually...strengths.

11
Ответить

Это им нужно меняться

Ответить