Сдавать проекты в срок получается не у всех. Одни ребята штурмуют документацию месяцами, другие долго сидят в позиции «а что если?». В результате сотрудники двигают дедлайны, а заказчик спамит в рабочие чаты: «Назовите уже точные сроки!». Мы в Win Solutions давно с подобным не сталкивались — проекты закрываем на 2-4 месяца раньше коллег.
Не совсем понятно как введение инструментов BI позволяет быстрее сдавать проекты?
Вы собираете какие-то данные на входе и делаете прогноз?
Какие в целом метрики используются на проекте, чтобы BI система за ними следила?
Пример был бы кстати.