Люди с внутренним стержнем: вы часто встречаете таковых?
Почему такого качества можно встретить сегодня всё меньше в людях? От чего так происходит? Куда подевались самостоятельность, осознанность, целостность, способность действовать, брать ответственность в условиях неопределённости, и при этом не зависеть от внешних оценок? Хочется малость сфокусировать внимание на этом вопросе.
Российский актёр театра и кино Игорь Лифанов как-то сказал: «Когда у человека есть внутренний стержень, его ничего не может сбить с пути. Трагедии, разочарования случаются у многих. Но если ты знаешь, ради чего живёшь, ты справишься с этим».
И ведь всё так, но почему всё меньше видишь или встречаешь людей, которые явно не имеют этого внутреннего фундамента, который бы удерживал личность от всяких разных «турбулентных потоков» и не сбивал с курса. Что происходит?
1. Независимость от внешних оценок
Как показывают мои наблюдения, люди с внутренним стержнем никогда не будут нуждаться в постоянном одобрении окружающих. Ведь их самооценка будет зиждиться на внутренних критериях (устоях и установках), но уж никак не от мнения большинства (толпы).
- Сотрудник отказывается от выгодного, но неэтичного проекта, несмотря на давление коллег.
- Студент выбирает непопулярную, но интересную ему специализацию, игнорируя насмешки сверстников.
2. Устойчивость в кризисах
Вот уж чего-чего, а кризисов вокруг каждого из нас всегда хватает с лихвой, но далеко не все им могут противостоять. А вот те, кто со стержнем внутри, не станут подчиняться панике, как бы ни было трудно, вместо этого они предпочтут глубокий анализ ситуации и поиск решений.
Наблюдал за многими людьми в самых разных ситуациях, одни реально восхищали меня своей твердостью, уверенностью и выдержкой в, казалось бы, критических ситуациях. Иные же личностнокрошились.
-Предприниматель, чей бизнес пострадал из-за кризиса, не опускает руки, а пересматривает стратегию и находит новые ниши.
-Человек, переживающий развод, фокусируется на саморазвитии, а не на жалости к себе. Или на обвинении другой стороны, что она виновата во всем.
3. Четкие границы и умение говорить «нет»
Да, наверно, это самое сложное для многих — уметь сказать «нет». Ну, когда я задумался об этом, как часто говорю «нет» я, оказалось, что и для меня это было трудно года так до 2021. И как только глубоко я осознал силу отказа, я словно почувствовал обрыв невидимой манипуляционной ниточки, которая находилась в руках иного человека, которая выполняла чью-то прихоть и задавала вектор поведения.
- Женщина отказывает родственникам в финансовой помощи, потому что это ставит под угрозу её собственные планы.
-Руководитель отклоняет нереалистичные сроки проекта, предложенные клиентом, чтобы сохранить качество работы.
4. Ответственность за решения
Может быть, скажете мне, что я не прав, но я считаю (а точнее, убежден абсолютно) в том, что во всех своих провалах и ошибках виноват сам человек, а не внешние факторы (которые условно постоянны и примерно прогнозируемы, какую сферу ни возьми). И одни всегда будут перекладывать вину на обстоятельства или других людей, другие же сразу постараются вычленить возможные риски и по возможности их купировать.
- Менеджер признает ошибку в расчетах и исправляет её, не обвиняя коллег. Знаю пару таких примеров людей. И меня поразило тогда то, насколько мужественно они поступили.
- Родитель, допустивший ошибку в воспитании, открыто обсуждает это с ребенком и корректирует подход. А все ли родители способны на это?
5. Гибкость без потери принципов
Адаптационная сторона вопроса всегда остается трудноразрешимой, внутренне далеко не все готовы к этому. Но без адаптации к изменениям (а ведь даже сейчас многие граждане до сих пор еще находятся в убеждениях, что тот же ИИ где-то далеко от их сферы деятельности, и точно можно еще долго работать без него) или без серьезных CRM-систем (вместо этого все перекидывая на Excel-таблицы) — никуда.
-Начинающему, но талантливому художнику заказывают работу в «коммерческом» стиле, но он находит способ интегрировать заказчика в свою эстетику, а не просто копировать тренды. -Девушка в отношениях с парнем, который не хочет серьезных обязательств, не давит на него, но и не ждет годами. Она четко обозначает свои ожидания и, не получив ответа, расстается, не жертвуя своими ценностями.
6. Эмоциональная стабильность
Наверно, самое сложное — это управлять собой, своей импульсивностью, реакциями и не перейти в плоскость, когда уже не ты управляешь ситуацией, а совсем наоборот.
-Водитель сохраняет хладнокровие при ДТП, фиксирует обстоятельства и решает вопрос без конфликта. Вместо того чтобы во все горло что-то доказывать.
-Жена не устраивает скандал мужу за опоздание, а спокойно выясняет причины. И принимает решение.
7. Способность вдохновлять других
Не знаю, может, мне не так повезло в жизни, но таких людей встречал крайне мало на своем пути, которые могут реально вдохновить, вдохнуть новые ветра перемен. А ведь такая поддержка вселяет уверенность и мотивирует действовать, а не свешивать руки и устремлять взгляд в пол.
- Тренер, который не кричит на подопечных за явный проигрыш, а через убеждения рассказывает, какую тактику применять в тех случаях, когда соперник явно перехватывает инициативу.
- Коллега, который в условиях аврала не паникует, а спокойно распределяет задачи, заряжая команду энергией.
Внутренний стержень — это не врожденная черта, а результат осознанной работы над собой. Однако далеко не все готовы такую работу проделывать на регулярной основе.
А вам часто приходится встречать на своем пути людей с внутренним стержнем? Что более всего вы выделяете в этих людях?