От основателя проекта Swaper Станислава Витинского.
Уважаемый, Владимир Сергеевич!
Меня зовут Станислав Витинский. Я - it-предприниматель, изобретатель.
Обращаюсь к Вам в форме открытого письма с просьбой - помочь разобраться в непростой ситуации, сложившейся в результате попытки сотрудничества моей компании ООО СВОПЕР с VK GROUP.
Суть проблемы
В 2012 году мной был придуман проект по обмену товарами SWAPER / СВОПЕР. Существенным отличием проекта от прочих похожих сервисов был уникальный способ построения цепочек многоходовых обменов, позволяющий получить желаемую вещь, даже в отсутствии у пользователя товара, подходящего другому участнику обмена. Алгоритмы Свопер также позволяли существенно увеличить выгоду инициатора обмена, маневрируя от обмена к обмену, опираясь не на «цену» товара, а на «ценность» вещи для обоих участников обмена. Алгоритм, учитывающий стоимость товаров, вилку цены, геоположение, а также интересы всех участников группового многоходового обмена, заложенный в нашем электронном способе обмена товаров получил своё воплощение не только в нашем приложении, но и в патенте на изобретение № RU 2 698 664 C1 (Электронный способ обмена товарами в сети интернет), авторами которого являюсь я, и мои друзья - Дмитрий Петров и Павел Михайлов, с которыми в 2016 году мы создали MVP нашего проекта.
Для создания MLP нами были привлечены инвестиции частного инвестора - Эмина Агаларова, сына президента КРОКУС ГРУПП Араса Агаларова.
Несмотря на то, что проект был сдан командой в срок, в декабре 2017 года, без каких-либо проблем, с уменьшением бюджета на разработку на 20% путём оптимизации, в начале 2019 я, моя команда и компания оказались втянуты в искусственно созданный Агаларовым конфликт интересов, в результате которого повесив на меня лично, и на нашу с ним общую компанию более 32 млн руб. долгов Агаларов стал незаконно претендовать на мою интеллектуальную собственность - потребовал передачи прав на патент и торговую марку SWAPER / СВОПЕР.
Предпосылки
Судя по имеющимся фактам, негативный сценарий этой истории начал развиваться 07 декабря 2018 года, когда я, в социальной сети Фейсбук отправил краткую информацию о своём стартапе (промо и презентацию) инвестиционному директору, на тот момент ещё, MAIL.RU GROUP, Алексею Милевскому, и был приглашён последним на встречу.
28.12.2018 в здании офиса MAIL.RU на Ленинградском проспекте состоялась встреча между мной, в сопровождении Агаларова и его заместителя Шарова, в части предложения нами сотрудничества, и сотрудниками MAIL.RU, на которой я передал уже полную информацию по своему проекту SWAPER / Свопер Алексею Милевскому. Сегодня данный сотрудник занимает должность «директора департамента слияний и поглощений VK GROUP». На встрече нас также встретил знакомый ранее мне и Агаларову сотрудник MAIL.RU - Константин Сидорков, который на тот момент и по сей день занимает должность «директора департамента музыкальных проектов VK GROUP».
Сразу после указанной встречи Агаларов сообщает мне о том, что финансирование проекта он прекращает. В течении одной рабочей недели после указанной встречи, лицами, личность которых в настоящее время нами устанавливается, была зарегистрирована оффшорная организация POINTFOR SERVICES LTD, которая впоследствии выпустила приложение Свопит (SWOP.it). Данный проект начал открытое копирование функционала приложения Свопер. Личности команды и разработчиков также скрывались, вплоть до августа 2021 года.
Доводы и факты
Позднее, из открытых источников нам стало известно о том, что основателем «конкурирующего» сервиса SWOP.it является действующая на тот момент и по сей день сотрудница департамента проектов E-commerce VK GROUP - Юлия Бонбина (дев. Гришко), занимающая должность «Генерального продакт менеджера». В данном департаменте Юлия Бонбина работает вместе с супругом Станиславом Бонбиным, занимающим должность «директора по продукту рекламных технологий VK GROUP», и являющимся хорошим знакомым Константина Сидоркова и Алексея Милевского.
Помимо указанных сотрудников VK GROUP к утечке данных встречи между MAIL.RU и SWAPER также может быть причастен действующий директор департамента стратегических коммуникаций ADTECH-направлений холдинга VK GROUP - Никита Лихачёв (экс-главред и сооснователь журнала TJ). Вместе с Юлией Бонбиной данный сотрудник в публичных источниках создаёт видимость заинтересованности VK GROUP по отношению к проекту SWOP.it. Полагаю, что тем самым идёт постепенная превентивная подготовка к искусственно инициируемой сделке по интеграции/продаже проекта SWOP.it холдингу VK GROUP, то есть по сути – самим себе. Постепенный ввод в SWOP.it функционала SWAPER также сопровождался фейковыми вбросами вопросов и комментариев с предложениями ввода того или иного функционала, чтобы это выглядело так, будто сама аудитория предлагает разработчикам SWOP.it ввести данный функционал. Во избежание удаления этой информации из открытого доступа, все данные вбросы, публичные переписки, публичные профили сотрудников в социальных сетях и прочие доказательства были нами задокументированы и нотариально заверены.
Если цели Агаларова были для нас ясны, то для установления его мотивов мы провели независимое расследование, благодаря которому нам удалось установить ряд существенных фактов и собрать достаточное количество неопровержимых доказательств того, что действующие сотрудники VK GROUP - Юлия Бонбина, Станислав Бонбин, Константин Сидорков, Алексей Милевский и Никита Лихачёв могут быть причастны к незаконному присвоению наработок, трудов, а также интеллектуальной собственности команды разработчиков проекта Свопер, в том числе с нарушением патентных прав на изобретение - электронный способ обмена товарами. Учитывая хронологию событий и фактов, я также предполагаю, что мог иметь место преступный сговор между сотрудниками MAIL.RU и Эмином Агаларовым, целью которого было силовое уничижение проекта Свопер и завладение правами на интеллектуальную собственность, с последующей продажей проекта SWOP.it холдингу VK GROUP. В этом случае становится понятен не только мотив Агаларова и группы руководителей VK, но и источник финансирования разработки новоиспеченного проекта.
Для того, чтобы заручиться поддержкой общественного мнения в условиях недобросовестной конкуренции и силовых методов воздействия на меня, мой проект и мою семью, мной, на VC.ru была опубликована статья «Как VK GROUP ворует стартапы», в которой я подробно расписал хронологию событий и фактов. Статья оказалось резонансной, в связи с чем нам был дан публичный комментарий Никиты Лихачёва. В данной статье, упомянутый ранее Никита Лихачёв публично подтвердил, что проект SWOP.it в действительности является разработкой VK GROUP и в частности, результатом деятельности «продуктовой команды департамента проектов E-commerce» в рамках тестирования продуктовых гипотез.
Публичные доводы Никиты Лихачёва относительно причин сокрытия лиц, разрабатывающих проект, а также причин регистрации Кипрского оффшора Poinfor Services Ltd, что цитирую:
- «Swop.it — экспериментальный проект, в нём проверялась масса продуктовых и маркетинговых гипотез, а запуск специально проводили без лишнего внимания, потому что он не является частью core-бизнеса Юлы.»
я считаю неубедительными.
Публичные доводы Никиты Лихачёва относительно сроков начала разработки, цитирую:
- «Проект начали разрабатывать в середине декабря 2018 года.»,
cвидетельствуют о том, что проект SWOP.it не просто был заимствован/скопирован из наработок команды СВОПЕР, но и начал разрабатываться уже после передачи Алексею Милевскому мной материалов по моему проекту, и существенно раньше нашей с ним личной встречи в офисе MAIL.RU GROUP, что свидетельствует об умышленности действий всей команды.
Суть обращения
По нашему небезосновательному убеждению, указанная группа людей из действующего руководства VK GROUP ведёт низкую, недобросовестную, и незаконную деятельность, с использованием своего служебного положения, направленную на кражу идей у молодых стартап-предпринимателей, в целях личной наживы и обогащения, и возможно каких-либо ещё иных целей, дискредитируя одного из крупнеющих игроков в российском IT-секторе. В то время, как руководство страны говорит о необходимости укрепления страны в данном секторе экономики, подобные негодяи наносят ущерб репутации российскому IT-сообществу. Я возьму на себя смелость предположить, что именно ввиду такого подхода продуктовой команды VK к делам по развитию компании, VK GROUP стабильно стагнирует последние 5-7 лет, проваливая один проект за другим. Я ещё раз отмечу - речь идёт именно о руководительском составе целых департаментов VK GROUP, не сменяющемся по многу лет!
Чего я добиваюсь?
Уважаемый, Владимир Сергеевич! Для всего IT-сообщества и VK GROUP, в частности, Вы, ввиду Вашего недавнего назначения на пост главы VK GROUP - символ перемен! Я уверен, что Вы способны на существенные позитивные перемены, как в VK GROUP, так и в целом IT-секторе экономики. Молодые стартап-предприниматели не должны уезжать из страны, думая, что дома их идеи могут быть украдены и реализованы в условиях недобросовестной конкуренции.
Я убеждён, что время этих существенных перемен в российском IT пришло.
В свете вышесказанного прошу Вас провести внутреннее расследование в VK GROUP описанных мной выше событий, найти и привлечь к ответственности виновных, а также создать условия для безопасного сотрудничества молодых it-предпринимателей со структурами VK GROUP!
Я также очень надеюсь на Вашу поддержку в моей сложной ситуации, образовавшейся в результате неудачной попытки сотрудничества с, на тот момент ещё, MAIL.RU GROUP.
С уважением, Станислав Витинский.
Не пойму, к ВК и Мэйл какая претензия? Что они скопировали вашу идею? Так все копируют. И речь не про РФ, а про ИТ-продукты и сервисы в принципе. Нельзя запатентовать бизнес-модель или "идею". Не знаю, какой патент у вас, но, предположу, что он не нарушен по условиям патентного законодательства. Вы об этом не пишите, на сколько я вижу.
Чего от Кириенко то просите? Привлечь к ответственности сотрудников за что? Что они новый сервис запилили?
Я не предприниматель, свои продукты не запускал. Но работаю в ИТ. И я усвоил, что все у всех копируют идеи. Это публичный и конкурентный рынок, здесь нет правила "кто первый, того и тапки". Зачем покупать у вас, если можно сделать самому дешевле? Не стоит ожидать, что вы запустите новый сервис, и он не будет скопирован. Сколько одинаковых мессенджеров, маркетплейсов и досок объявлений. И все претендуют на уникальность.
Корпорации нигде добрыми не бывают. В РФ тем более. Покупают только тех, кого купить выгоднее, чем повторить. Кажется, ваша идея и модель легко копируется. Тогда зачем мейлу вас покупать? Они послушали, посмотрели — ничего уникального. И сделали своё такое же.
Если у вас уникальный алгоритм и подкапотная логика, ну так может стоит развивайте её и конкурировать. Это ваш секрет, ноу хау. Время покажет, на сколько это эффективно. Да, инвестиции нужны, скорее всего, и как-то их привлекать надо. Да, продуктовым анализом нужно заниматься, маркетингом, продвижением. Может быть вас не устраивает, что продукт от ВК копирует ваше название? Так может по этому вопросу и стоит вести спор, что оно схоже до степени смешения. Но это не факт.
Спор с партнёром — формально параллельная история, как мне кажется. Может быть вас партнёр "кинул". Не знаю, соглашений ваших с ним, договоров и прочих условий, под которыми вы подписывались, вы не публиковали кажется. Но формально к мейл и ВК этот спор отношения не имеет же. Или имеет? В одной из предыдущих статей вы рассуждали, что нужно иначе привлекать инвестиции: либо только доля, либо прибыль. Так получается, что вы не дооценили риски, а они бац и сработали? Повторюсь, непонятно, подо что вы действительно подписывались и правильно ли поняли условия до начала.
Просто мнение со стороны. Ни на чью сторону вставать цели нет. Честно, не понял я, чего от ВК вы хотите.
Читаю Ваш комментарий, и у меня сложилось стойкое ощущение, что Вы ни статью, ни письмо не читали, а что-то где-то от друзей услышали, каждый что-то по-своему передал, и на основе сложившейся у Вас в голове теории Вы решили высказать своё мнение в комментарии. Это как смотреть видео на перемотке, не вникая в суть.
А суть проста - конфликт с партнёром и сделка с Мэйлом имеют вполне логичную прямую связь, и схема, которую я вскрыл ещё аукнется всем, в перспективе. Тот факт, что «копируют везде», как Вы выражаетесь - не является нормой для любого здравомыслящего человека, и не означает, что я должен проглотить эту историю и спустить на тормозах без последствий для кучки жалких воришек, имеющих должность. Они сидят, и думают, что новый босс без них не вывезет. Увольнения они не боятся, а зря. Сегодня они украли у меня, завтра у моих детей. Жаль, что Вы этого не понимаете. А я готов защищать свои интересы, интересы it-сообщества, и страны в целом - в долгую. Я не хочу быть изгоем в мире, когда приезжая в цивилизованные страны слышу, что с русскими «предпринимателями» никто не хочет иметь дел.
Игнорирование проблемы - не решит её, а лишь усугубит. А спрятать голову в песок и сделать вид, что проблемы нет, не поможет. Задница-то торчит.
Вы правы, я действительно не в контексте, как вы. Наверное, это невозможно. Как думаете? Вы же сами писали: "Нельзя делать выводы о людях на своих предположениях и домыслах. Все люди разные". И наделали кучу выводов обо мне. Письмо и две другие статьи я прочитал полностью. Раз уж взялись отвечать на комментарии и ставить оценки, так ответьте на вопрос по сути то: чего вы от ВК хотите? Обращаясь к гендиректору, чего вы ожидаете? О чем просите группу в его лице?
У вас украли исходный код? Вы пишите про воровство "интеллектуальных наработок". Речь про идею или конкретные алгоритмы? Если про алгоритмы, как это произошло и почему вы не требуете экспертизу кода в судебном порядке? Если у вас украли разработки - правда на вашей стороне.
Станислав, у меня нет цели сказать, что вы не правы. Я просто пытаюсь понять, чего вы требуете, что вы хотите изменить.
Рассуждения про воровство у детей в будущем - это сильно, конечно. Но это конструктивно сейчас? Если вас реально ограбили, нарушили закон о конкуренции, патенты, почему вы здесь, а не в суде? Не стоит отвечать, что в наш суд веры нет. Вы же говорите, что нужно добиваться правды. Не на vc.ru эта правда уж точно.
Я не оправдываю воровство. Но не считаю копирование и заимствование опубликованной идеи воровством. Подумайте сами. Вы пошли на встречу к тем, кто владеет ВКонтакте, сделанным по образу Фейсбука. Предположу, вы пользуетесь телеграмом, созданным по образу Вайбера/Вотсапа. Это все крадено?
Максим, во-первых «Чего я хочу?» сказано в крайнем абзаце письма. Он буквально одноимённый:
- Я требую проведения внутреннего расследования на предмет кражи интеллектуальной собственности сотрудниками ВК, имеющими полномочия и доступ к наработкам, а также на предмет сговора с Агаларовым. Все переписки внутри компании, звонки по корпоративным телефонам, встречи сотрудников, и прочие факты должны проверяться безопасниками ВК. Прежде чем начать писать, я получил достаточно фактов и оснований. Не все мои источники официальные, но все - достоверные.
Сейчас, даже на первый, даже беглый взгляд получается, что имея доступ к наработкам, которые я передал инвест.директору ВК, кучка воришек-плагиаторов, используя ресурсы ВК скопировала функционал приложения и теперь готовится его слить своему же работодателю. Мэйл уже подтвердил, что конкурирующий проект принадлежим им.
- Я требую глобальной реорганизации в ВК на предмет условий сотрудничества со стартапами. Это крупная IT-компании, которая влияет на рынок. Если стартаперы будут знать, что их идеи будут украдены - они не пойдут ни в ВК, ни в Я, ни к какому другому российскому игроку, и начнётся «глобальная утечка мозгов», а не «усиление позиций России в IT-секторе экономики». Я против этого и требую навести порядок, т.к. это наносит очень существенный репутационный ущерб стране и бизнесу. Если они продолжат игнорировать мои законные требования и обращения - я выйду на международную арену, иначе это будет продолжаться.
- Отвечая на Ваш вопрос: «Почему я не в суде?». По результатам внутреннего расследования и его итогов, я буду принимать дальнейшее решение по обращению в суд. Сейчас я пытаюсь решить вопрос понятийно, в рамках it-сообщества. У меня иное мнение, в отличии от Вашего, я считаю, что VC - это прекрасная переговорная. Может я ошибаюсь, проверим. В конце-концов есть Reddit.
И да, я убеждён, что был нарушен не только мой патент, но и право на конфиденциальность при переговорах между ВК и мной. Я убеждён, что наглое и открытое заимствование связано только с тем, что никто не чувствует ответственность за содеянное. Я это изменю.