{"id":13641,"url":"\/distributions\/13641\/click?bit=1&hash=54ad57c4617320c107392085a34311acc98a801723ceed43ac5a66c11a945977","title":"\u0422\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043f\u043b\u0435\u0439\u0441\u0435 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0430\u043c\u043e\u0437\u0430\u043d\u044f\u0442\u044b\u0439","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"92ef5acf-26f1-5102-8f72-40ca3bb88998","isPaidAndBannersEnabled":false}
Офтоп
Иван Замятин

Был долларовым миллионером, потратил почти все деньги на исследовательскую компанию, но прогорел из-за политических войн

Об искусственном вытеснении NOKIA, пути исследователя и новом проекте.

Друзья, привет! На связи Иван, основатель сообщества EntrUnity.

В прошлую пятницу провели интересную встречу с Михаилом Шадриным.

Делюсь краткой выжимкой и основными тезисами со встречи

Михаил Шадрин, резидент сообщества EntrUnity
Внедрение проектного управления, цифровизация бизес-процессов и полевые исследования на основе собственной мобильной платформы. Основной фокус: сетевой ритейл и сфера услуг. Пилотные внедрения: строительство, производство, гос. услуги. и др. AMRetail.ru

Первый глобальный бизнес в исследованиях

Создали центр управления полётами корпорации NOKIA по дистрибьюции для 5 стран СНГ.

Прыгающие точки показывали - где мало продукции на витрине

Был разработан способ — как с помощью полевых исследований заменять и дополнять аналитику GFK и PWC, которое продавали корпорации NOKIA в 5 странах.

Это был мой опыт жесточайшего облома, когда на реальный бизнес наложилась политика в связи с уходом производителя с рынка.

Свои исследовательские навыки я решил направить на другие проекты.

Михаил Шадрин

Путь после NOKIA

Единая справочная ros-spravka. com

Проект получил колоссальное развитие на органике. На тот момент в базе было размещено более 100 000 компаний, за которое компании платили деньги.

Отдельным кейсом (в рамках этого проекта) мы первые в России запустили WiFi-Free сети, в которых показывалась реклама.

Всего было построено более 500 точек раздачи WiFi, в том числе подвижные составы РЖД. Но рынок был сильно переоценен и как бизнес кейс не сложился.

На данный момент проект до сих пор живёт, имеет органический трафик около 30 000 визитов в день, но практически не монетизируется.

Исследования для РЖД

Второй проект — оцифровка ж\д путей частных предприятий и объединение данных с инфраструктурой РЖД.

Предустановка мобильных приложений

Ещё один исследовательский кейс. Нашли инструментарий — как ставить мобильные приложения на фабриках в Китае.

Проект проработал совсем не долго, т. к. Google выкинул нас из этой цепочки в 2017 году.

Далее было реализовано много историй в плане мотивационных программ.

Все эти проекты были издержками работы с корпорацией NOKIA за 10 лет.

Когда ты смотришь ретроспективу, ты понимаешь что ты там “владыка мира”, делаешь глобальные амбициозные проекты с такими же целями. И, соответственно, теряешь глобальные деньги, если у тебя что-то не идёт в этих направлениях.

Михаил Шадрин

Последний проект с “глобальным мышлением” — это краудсорсинг персонала, который мониторит полки в ритэйле, заменяя штатных мерчендайзеров у таких игроков как Очаково и Объединенные Кондитеры, Село Зеленое, effort и др..

Пивот и перезагрузка в 2020 году

К концу 2020 года были трезво подсчитаны плюсы и минусы. И стало понятно, что пора “завязывать” с прошлыми амбициями и резать косты.

Первым нелёгким шагом стало сокращение штата разработчиков, которые сидели на фиксированной зарплате и переход на по-проектную работу.

На время разработка была остановлена. А внимание было полностью переключена на то, что реально нужно клиентам, куда идёт компания.

На руках остался полностью управляемый продукт. За счёт урезания костов, компания вышла в небольшой плюс. На первых этапах пришлось самостоятельно идти на рынок, продавать и настраивать продукт.

Было чётко выявлено 2 проблемы у клиентов: персонал и отсутствие реакции на косяки персонала.

В новой бизнес модели после пивота заложены задачи:

  • увеличить клиентам горизонт планирования
  • навести порядок при организации работы персонала.

На первом же клиенте удалось получить хорошие показатели, увеличив выручку и снизив затраты.

Механика работы позволяет отслеживать руководителям ключевые показатели эффективности работы бизнеса в рамках одной “приборной панели”.

На первых же клиентах, мы увидели растущий бизнес — то, ради чего можно сделать Saas и масштабировать его дальше.

Михаил Шадрин

С этой гипотезой, после пивота, вышли на Seed раунд.

На сегодняшний момент, продана первая технологическая франшиза под новым брендом, чтобы разрабатывать новые направления.

Если ритэйл является понятным пройденным этапом, то франшиза — это компания, которая ведёт продукт в новые ниши.

На сегодняшний день пройденный путь позволил стать Шадрину Михаилу сертифицированным экспертом по цифровизации. Помимо развития собственного проекта ведется работа в качестве эксперта для бизнеса и государственных структур.

Полная версия видео встречи доступна для участников сообщества EntrUnity.

Спасибо за внимание и позитивного вам настроения! Всегда открыт к общению в Телеграм @ZamyatinIvan

0
14 комментариев
Написать комментарий...
Роман Муслимов

Я ничего не понял что это было

Ответить
Развернуть ветку
Иван Дубышкин

Это был бывший долларовый миллионер в поисках действующих

Ответить
Развернуть ветку
russnake

Потенциальные от него тоже не скроются🤣

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Звягин

Тут столько лайков на статью от старых аккаунтов, вроде не ботов, половина аккаунтов даже с Plus. Но потом смотришь еще раз на статью пытаясь понять, что хотел донести автор и снова на лайки к статье и не понимаешь - почему? Люди, вам что конкретно тут понравилось? Или это такая "взаимоподдержка", чтобы статью вывести на главную, но содержание не важно, потому что всё ради ссылки на Телеграм в конце?

В тексте какая совсем "выжимка" по паре предложений непонятно чего, непонятно кому, непонятно для чего с кучей картинок наваленных кучей данных и все это вперемешку.

Это что вообще было?

Ответить
Развернуть ветку
Dear Gear

Думаю все статьи "сообщества предпренимателей! лайкают одни и теже аккаунты

Ответить
Развернуть ветку
A.K.
вроде не ботов

На виси полно альт-акков, которые поочередно прокачивают.

Ответить
Развернуть ветку
Alex Gunt

Это я для души таксую, с людьми пообщаться. Так-то я долларовый миллионер.

Ответить
Развернуть ветку
C3rf1g C3rf1govich

Статья очень похожа на описание какого-то русифицированного товара с АлиЭкспресс

Ответить
Развернуть ветку
Max Pashkov

Забейте, господа. Это конспект автора для себя же. Об этом в самом начале даже говорится, а все реально ради ссылки на телегу. Если полистаете статьи автора, там всюду такая вот несуразица под кликбейтными заголовками. Ощущение накрученной помоечки, но может я просто не вижу БОЛЬШОГО ЗАМЫСЛА.

Ответить
Развернуть ветку
Александр

Читаешь - одно не пошло, второе не пошло, третье не выстрелило.....
Чего только стоит - расставили точки вайфай и... На этом все....

Ответить
Развернуть ветку
Константин

На минуту, миллион долларов - это 60 млн. руб. Не так уж и много господа

Ответить
Развернуть ветку
Озорная Иволга

Пару месяцев назад было 100 млн. Достаточно?

Ответить
Развернуть ветку
Ледяной корабль

Пару месяцев? Полгода скорее

Ответить
Развернуть ветку
Озорная Иволга

del

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 14 комментариев
null