6 признаков, что вам нужен преемник в бизнесе
Решение о передаче преемственности в бизнесе — одно из самых трудных для предпринимателей. Как правило, люди принимают его, когда уже гиря дошла до пола. Или же не принимают вовсе. Мы занимаемся планированием преемственности и знаем, по каким признакам можно понять, что пора передавать управление преемнику.
13K13K показов
702702 открытия
44 репоста
в любой сфере преемник может быть необходим в зависимости от конкретной ситуации. Если у владельца бизнеса нет наследников или они не заинтересованы в продолжении дела, то поиск и подготовка преемника может быть критически важным процессом. Также, если бизнес является семейным и владелец хочет передать его детям или другим родственникам, то необходимо обеспечить гладкое переходное периода и подготовить будущего владельца к управлению компанией. Я считаю, что наличие преемника может способствовать сохранению бизнеса и его развитию в будущем.
Людмила, а у Вас был опыт подбора преемника? Если да, то очень интересно узнать, по каким критериям Вы поняли, что пора это делать?
Согласен с Вами, наличие готового преемника владельца бизнеса может существенно повысить шансы на сохранение и успешное развитие компании. Подготовка преемника, особенно если он является членом семьи или родственником, может включать в себя передачу знаний и опыта, а также поэтапное знакомство с ключевыми процессами и сотрудниками компании. В результате, переход владения бизнеса от одного поколения к другому может быть гораздо более плавным и эффективным.
Конечно, мы абсолютно согласны с Вами с этом. Мы об этом и пишем) Только в данной статье описали наиболее общие и распространённые ситуации, когда нужен преемник.