🔴 Что делать если договоренности не работают?

Вопрос обширный, и крайне важный. Он актуален и в продажах, и в бизнесе, и в управление персоналом. Причем как со стороны руководства, так и со стороны сотрудника. Ситуация, когда прошлые договоренности начинают вызывать недовольство знакома многим. Мы нанимаем сотрудников, устанавливаем для них задачи и определяем вознаграждение. Но что делать, если обстоятельства изменились? Важно помнить, что в таких случаях решение простое — нужно передоговориться 🔵 Недавно я столкнулся с типичной ситуацией: сотрудник пришел на работу с определенными ожиданиями, но рынок изменился, и его обязанности стали гораздо сложнее. Например, сотрудник А был готов работать в офисе, печатать документы и отправлять их через курьера. Но вот принтер сломался, курьеры перестали забирать посылки, и теперь ему приходится тратить время на поездки в типографию и транспортную компанию. Здесь важно понять: если ситуация изменилась, необходимо открыто обсудить новые условия работы и мотивации. Убедитесь, что ваш сотрудник понимает изменения и готов адаптироваться к ним. Если же он не готов к новым условиям, не стоит ждать чуда — лучше искать нового сотрудника, который будет соответствовать требованиям текущего рынка. Несколько рекомендаций для эффективного управления персоналом: 🔹 Открытость и честность: Регулярно общайтесь со своими сотрудниками. Обсуждайте изменения в бизнесе и их влияние на рабочие процессы. 🔹 Гибкость: Будьте готовы адаптировать условия работы в зависимости от ситуации. Это может быть изменение задач или пересмотр системы мотивации. 🔹 Поддержка: Помогайте своим сотрудникам справляться с новыми вызовами. Обучение и развитие навыков — это инвестиции в будущее вашей команды. 🔹 Понимание: Слушайте своих сотрудников и учитывайте их мнения. Это поможет избежать конфликтов и создать более гармоничную атмосферу в команде. 🔹 Прощание без сожалений: Если вы понимаете, что сотрудник не подходит под новые условия, не бойтесь прощаться. Это лучше, чем тянуть ситуацию до кризиса. А я это к чему ❓ Помните, что успешное управление персоналом — это не только о задачах и цифрах, но и о людях. Заботьтесь о своей команде, и она ответит вам взаимностью! Давайте вместе сделаем нашу работу комфортной и эффективной. Ставьте лайк 👍🏻 если понравился пост и делитесь в комментариях - получалось ли у вас передоговориться с сотрудниками? #франшиза #Продажи #Консталтинг #услугиконсталтинг #бизнескоуч #развитиебизнеса #менеджмент