«Руководитель уже на 40% напоминает ведущего телешоу»: Михаил Трутнев про распределенные команды

Михаилу Трутневу, CEO WSM Group (развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore), пришлось отказаться от убеждения, что команда эффективнее работает в офисе. Он рассказал, как в компании перешли на распределенный формат, как повышают мотивацию сотрудников и получают запланированный результат.

Источник: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fphoto%2F%3Ffbid%3D2896938860396860%26amp%3Bset%3Da.1213224275435002&postId=205938" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Facebook</a> 
2323

"Основная задача тимлида любой команды — мотивировать людей делать то, что они не очень хотят"

Странно очень что в компании работают люди, которые не хотят работать.
Либо у вас фундаментальная ошибка в тексте.

5
Ответить

поверьте, можно очень быстро убить в человеке желание работать, приписав себе его заслуги, продвинувшись через голову, а потом рассказывать, что вы обязаны делать, чтоб ему комфортно было и перед начальством выслужиться

1
Ответить

Комментарий недоступен

Ответить