Что такое критическое мышление и как его развить?
О том, что такое «критическое мышление», можно ли его оценить, развить и как это сделать — рассказываем ниже.
Критическое мышление — очередная модная «фишка» или действительно незаменимая компетенция?
Как всегда, новое — хорошо забытое старое, и критическое мышление не стало исключением. Об искусстве «правильно» мыслить рассуждал еще Рене Декарт в своем трактате «Правила руководства ума» и другие античные философы.
Сегодня КМ стало инструментом или даже «оружием» против агрессивной, ненужной информации, информационного шума, ловушек маркетологов и прочих манипуляций. Критическое мышление — именно про это.
Разберемся с понятиями
Термин «критическое мышление» ввел Джон Дьюи, американский философ. Он определил его как активное, тщательное, рефлексивно, автономное и применяемое в отношении всех форм информации. Сегодня КМ подходит под разряд soft skills («гибких навыков») и является одним из критически важных навыков при приеме на работу.
Человек, склонный критически оценивать информацию не руководствуется чужим мнением, а делает выводы исключительно на основе фактов, скрупулезного анализа, логики, а главное — собственного опыта.
КМ предполагает умение выбирать и правильно распоряжаться информацией во всех областях жизни: начиная от человеческих взаимоотношений, заканчивая работой. Оно служит гораздо более высокой и важной цели, которую психологи называют субъектностью.
Субъектность — это ваша способность на основе опыта, знаний и здравого смысла добиваться своего. Недостаток субъектности означает, что вами управляет кто-то другой, и конечно, не в ваших интересах. Это он — субъект, а вы — объект.
Критическое мышление ≠ Аналитическое мышление
Аналитическое мышление подразумевает разбор «на винтики» уже имеющейся информации с целью лучше ее понять. Оценивая же информацию критически, человек изучает предмет всесторонне и отвечает себе на вопросы: откуда взялась эта информация, насколько она актуальна, насколько компетентен тот, кто ею поделился, стоит ли ему доверять? Аналитический подход является лишь одним из множества инструментов критического мышления.
Зачем развивать критическое мышление?
КМ помогает не только принимать, но и аргументировать уже принятые решения. Люди, у которых развит этот навык гораздо более устойчивы к кризисным ситуациям, манипуляциям и обману, они способны более ясно и структурировано выражать свою мысль и обрабатывать информацию.
Часто бывает, что представители профессий, связанных с обработкой данных, например, математики и программисты, в жизни оказываются наивными и легковерными, попадаются в ловушки манипуляторов.
Недостаток критического мышления — путь к неудачам. К тому, чтобы кто-то вами пользовался.
Так что для экономистов, финансистов, да и всех деловых людей недостаток КМ можно считать профессиональным противопоказанием. Такой менеджер может подвести компанию, заключив заведомо неприбыльный договор, польстившись на выгодные, на первый взгляд, условия поставщиков и подрядчиков.
Можно ли и как развить критическое мышление?
Да, можно. Для этого существуют специальные упражнения и тренинги. На выявление потребностей в таком развитии направлен тест критического мышления SkillCode.
Как и вся линейка разработок SkillCode, тест КМ — не самоцель, а инструмент для решения важных задач бизнеса в области управления персоналом:
- Профессиональный отбор кандидатов на трудоустройство в компанию, прежде всего на вакансии, в задачи которых входит выработка и принятие технических и управленческих решений
- Оценка и аттестация сотрудников компании
- Оценка и отбор кандидатов на зачисление в кадровый резерв
- Обучение и развитие персонала: программы групповых и индивидуальных тренингов и коучинга перспективных сотрудников
- Аудит делового и творческого потенциала компании и отдельных подразделений
- Подбор управленческих и творческих команд при планировании и реализации проектов
- Индивидуальное развитие работников
Тест КМ SkillCode является уникальным, полностью отечественным решением и защищен авторскими правами. Представленные в тесте кейсы и другие задания основаны на конкретных ситуациях из опыта российских компаний.
Важная особенность теста — его сложная структура, позволяющая оценивать как общий уровень развития критического мышления респондентов, так и в разрезе трёх основных описанных выше компонентов КМ. В общей сложности он включает 6 отдельных суб-шкал, позволяющих даже для респондентов с хорошо развитым КМ выявлять отдельные слабые стороны и выдавать точечные рекомендации.