Когда я пришёл туда управляющим, заведение работало примерно в ноль. Собственник уже думал о том, чтобы его закрывать.
Предприниматель с 2009 года. Пишу о бизнесе, управлении, технологиях, людях и личном опыте. ТГ: https://t.me/zamesovlive
Когда я пришёл туда управляющим, заведение работало примерно в ноль. Собственник уже думал о том, чтобы его закрывать.
У меня есть одна довольно дальняя цель. Я хочу создать собственный образовательный метод, который будет в первую очередь направлен на детей, подростков и студентов, хотя пользоваться им, по большому счёту, сможет вообще любой человек.
Суть в обучении архитектуре мышления: Как развивать логику. Как учиться критически мыслить. Как сохранять пытливость…
Буквально на днях я проехал 1650 километров из Сочи до Москвы. С бензином по дороге местами были проблемы, и за эту поездку я заметил довольно интересную особенность поведения людей в условиях дефицита.
Чуть больше года прошло с рейдерского захвата бильярдного бара «Атмосфера», пожара «Вгости» и истории с точкой в парке, которую у меня отжали. Три совершенно разных события произошли примерно за четыре месяца.
Я в последнее время довольно плотно занимаюсь личным брендом, маркетингом, смотрю, как работают разные площадки, что даёт охваты, что вообще даёт доверие, откуда приходят люди. Почему один человек может читать тебя полгода и молчать, а потом в какой-то момент просто написать: «Роман, мне надо с тобой поработать».
И у меня за это время сформировался…
Во вторник мы с GPT-агентом несколько часов разбирали мой VC: статистику, лучшие публикации, заголовки, темы и механику площадки. Через два дня я взглянул результат.
Один сотрудник согласился на доплату в 10 тысяч и через два месяца я у него это забрал. Другой стал моей опорой. А с будущим партнёром всё вышло значительно хуже.
Он был довольно-таки уверен, что с одним человеком в команде пора расставаться. После разбора выяснилось, что сотрудница сильная, просто перегружена и давно тащит на своей шкуре кучу чужих функций. Зато к двум другим людям, которые раньше особых вопросов не вызывали, пришлось присмотреться внимательнее.
Бизнес не пёр. Мы думали, как это исправить, тестировали различные гипотезы, снимали рекламу и вроде делали всё правильно. Пока не пришлось признать: быть может, проблема вообще не в маркетинге?
У вас ничего не получится. Здесь маленькое помещение. Говорили они. Не получится? Подумал я. Давайте посмотрим.
Недавно один психолог сказал мне: «Тебе не кажется, что ты обесцениваешь работу психологов?»
Каждое утро ко мне условно может подойти Роберт Грин и спросить: «Чувак, ты вообще понимаешь, кто сейчас держит рамку?» Следом приходит Джон Брэдшоу и подсвечивает, не говорит ли сейчас во мне какой-нибудь старый испуганный ребёнок. Потом подключается Джудит Бек и начинает раскладывать всё на факты, автоматические мысли и когнитивные искажения. И в…