Роман Замесов - Бизнес, смыслы

Когда в голове каша, то не нужна мотивация. Нужны опора, структура и следующий шаг, который реально можно сделать завтра.

Почему у тебя получается вода и шаблоны, и что поменять на входе, чтобы GPT реально помогал думать, а не имитировал ум.

Протокол на 7 минут, который возвращает ясность, когда тебя уносит. Это не про “промты” и не про “ИИ всё решит”. Это про жизнь. Как снять тревогу, распутать мысли, вернуть себе управление.

Сергей хотел открыть музыкальную студию. Деньги были не главной проблемой. Главной проблемой был страх: “а вдруг осудят, скажут, что выпендривается”. Мы убрали туман, посчитали цифры, переупаковали предложение и сделали один конкретный шаг. Через две недели Сергей уже открыл студию, а примерно через месяц пошли первые ученики.

Почему GPT даёт воду, шаблоны и странные выводы. Что менять в постановке задачи, чтобы он реально помогал, а не имитировал ум.

🟢 Уровень 1. «Пользователь»

- пишет запросы,

Привет. Надевай шапочку из фольги и присаживайся поудобней в своём бункере, иначе тебе облучит 5G вышка. Ладно, сегодня вообще не об этом. Я хочу поделиться с вами мыслью о том, как люди всё тянут на своей шее, отрицая современные технологии, такие как GPT и прочие разновидности ИИ. Предпочитают работать лопатой, вместо того, чтобы пользоваться эк…

Люди тебя уважают, а внутри всё равно живёшь так, словно сейчас подойдёт кто-то и скажет: «Нет, ты мне не подходишь, ты вообще не тот». И ты начинаешь доказывать. Не потому что надо, а потому что страшно признать: ты уже в другой точке. Как я в 35 лет осознал, что так жить больше нельзя.

Ирина умная, видит закономерности, разбирается в сложных темах. Но застряла не в знаниях, а в управлении: долги давят, рутина жрёт время, позиционирования нет, медийности нет. Разбор, как мы собрали опору и план без мотивационных сказок.

Как мы чуть не сорвали открытие из-за одной тупой мелочи и почему первый день работы быстро заземляет любые фантазии про «лёгкие деньги»

Я не «воодушевляю на два дня». Я разбираю ситуацию, вытаскиваю реальные стопы, нахожу сильные стороны и собираю маршрут из точки А в точку Б. Без магии и без погружения в состояния.

Когда проседают люди и деньги, владельцы обычно делают “логичные” вещи: покупают красивое, режут цену, тащат всё на себе и давят на сотрудников. Я это видел десятки раз в общепите и в малом бизнесе. И почти всегда это не спасает, а ускоряет падение.

На мой взгляд, сейчас наступила эпоха смыслов. Это касается всего: бизнес, блоги, простые социальные связи.

Любое дело будет жить дольше, когда ты в него закладываешь смысл. И это не что-то новое. Некоторые западные компании достаточно давно стали закладывать нечто большее в свой продукт. Определяющую ценность — почему должны выбрать именно т…