Роман Замесов - Бизнес, ИИ

Когда в голове каша, а бизнес держится на твоей энергии — тебе не нужна мотивация. Тебе нужна система. Потому что попытка “собраться”, “найти ресурс” и продолжать делать хаотичные действия — это прямой путь к выгоранию и ещё большему хаосу.

После первых месяцев в «Бороде» всё вроде бы пошло в гору: гости, выручка, команда, новое дыхание. Но дальше началась другая часть истории. Потоп, тараканы, переезд, работа своими руками, решения в обход управляющего и простое понимание: можно поднять место, но нельзя долго тащить его, если владелец сам не слышит людей, которые это место двигают.

После закрытия Крафт Нуара мне надо было двигаться дальше, расплачиваться за долги и снова собирать себя. Я вошёл в новый бар с горящими глазами, быстро увидел, что можно улучшить, и снова почувствовал: я ещё не всё сказал в общепите.

После закрытия своего первого паба мне надо было двигаться дальше, закрывать долги и на что-то жить. Я вошёл в новый проект с желанием работать, развивать и делать место лучше. И именно поэтому совершил ошибку: не задал скучный, взрослый и очень важный вопрос, как именно мы считаем мои деньги.

У меня были команда, делегирование, операционка и рабочая система. Но когда из четырёх опор бизнеса выбили три, прежняя модель стала слишком тяжёлой. Пришлось не возвращать «как было», а срочно укреплять то, что осталось.

Если вас тоже тошнит от обещаний «внедрить нейросеть за день и увеличить прибыль на 300%», уделите мне три минуты. Я не собираюсь продавать вам секретные промпты или волшебную таблетку. Я покажу, почему на рынке ИИ-консалтинга вас держат за дураков, и как на самом деле умные системы встраиваются в реальный бизнес без инфоцыганской шелухи.

Все говорят, что ИИ работает как волшебная кнопка. Нажал и пошел отдыхать. Я покажу на реальном кейсе с судами, кассовыми разрывами и налогами, как вытащить бизнес из хаоса без магии и инфоцыганщины.

Клиентов мало. Выручка не растёт. Все молчат и думают. Потом кто-то умный говорит: «Ну надо снизить цены, наверное». Все согласно кивают. Цены снижают. Приходят два новых человека. Как итог, те же деньги, но геморроя стало в полтора раза больше. Я это видел не один раз. Я видел это много и очень много раз...

В 2018 году я пришел вытаскивать из стагнации крафтовый бар на районе. Месту было около полугода. Владелец вложил туда душу, деньги и время, но проект уныло болтался около нуля. Глаза у владельца уже были слегка стеклянные от усталости. Он искренне не понимал причину: продукт качественный, порции огромные, дизайн нормальный. Почему мы не летим в ко…

Я не коуч и не психолог. Я предприниматель и системный аналитик. Расскажу, как я выстроил свой фрейм самоконтроля, перестал сливать энергию на тревогу и научился быстро возвращать управление, когда всё идет не по плану. И дам инструмент, которым сам оцифровываю свою психику.

Если не читали первую часть — ссылка внизу. Там про кредиты на родственников, строителей которые ушли в Нарнию и партнёров-крыс которые нас чуть не слили. Здесь финал. Про то, как нас спас друг с кредитом в 400 тысяч, тувинцы с самогоном в новогоднюю ночь, три грыжи на уколах обезбола и почему мы всё равно закрылись в марте 2018-го вместе с ещё 30…

Когда ты открываешь свой первый бар, вся романтика заканчивается через месяц. Когда надо оплатить аренду и заплатить поставщикам. Это когда ты просыпаешься в 9 утра голый с похмельем у себя в баре, обматываешь свой срам пледом и идёшь открывать дверь человеку, который сообщает, что твоя арендодатель — мошенница.

Рынок заполнен обещаниями волшебных ботов. Вот что происходит на практике и почему всё начинается не с технологий.