Роман Замесов - Бизнес, ИИ

Когда всё держится на собственнике, проблема редко в том, что не хватает CRM, промпта, рекламного кабинета или очередного сервиса. Чаще всего не собрана сама конструкция: деньги, процессы, команда, продажи, маркетинг, продукт, решения и зона ответственности владельца.

Клиентура есть, команда трудится, реклама крутится. Собственник в конце месяца снова выкладывает бабки из своего кармана. Что пошло не так?

«Сдержанный рост» и «охлаждение экономики ради лечения» красиво звучат по телевизору. Бизнес чувствует реальность карманом. Кушать то хочется.

После первых месяцев в «Бороде» всё вроде бы пошло в гору: гости, выручка, команда, новое дыхание. Но дальше началась другая часть истории. Потоп, тараканы, переезд, работа своими руками, решения в обход управляющего и простое понимание: можно поднять место, но нельзя долго тащить его, если владелец сам не слышит людей, которые это место двигают.

После закрытия Крафт Нуара мне надо было двигаться дальше, расплачиваться за долги и снова собирать себя. Я вошёл в новый бар с горящими глазами, быстро увидел, что можно улучшить, и снова почувствовал: я ещё не всё сказал в общепите.

После закрытия своего первого паба мне надо было двигаться дальше, закрывать долги и на что-то жить. Я вошёл в новый проект с желанием работать, развивать и делать место лучше. И именно поэтому совершил ошибку: не задал скучный, взрослый и очень важный вопрос, как именно мы считаем мои деньги.

У меня были команда, делегирование, операционка и рабочая система. Но когда из четырёх опор бизнеса выбили три, прежняя модель стала слишком тяжёлой. Пришлось не возвращать «как было», а срочно укреплять то, что осталось.

Если вас тоже тошнит от обещаний «внедрить нейросеть за день и увеличить прибыль на 300%», уделите мне три минуты. Я не собираюсь продавать вам секретные промпты или волшебную таблетку. Я покажу, почему на рынке ИИ-консалтинга вас держат за дураков, и как на самом деле умные системы встраиваются в реальный бизнес без инфоцыганской шелухи.

Все говорят, что ИИ работает как волшебная кнопка. Нажал и пошел отдыхать. Я покажу на реальном кейсе с судами, кассовыми разрывами и налогами, как вытащить бизнес из хаоса без магии и инфоцыганщины.

Клиентов мало. Выручка не растёт. Все молчат и думают. Потом кто-то умный говорит: «Ну надо снизить цены, наверное». Все согласно кивают. Цены снижают. Приходят два новых человека. Как итог, те же деньги, но геморроя стало в полтора раза больше. Я это видел не один раз. Я видел это много и очень много раз...

В 2018 году я пришел вытаскивать из стагнации крафтовый бар на районе. Месту было около полугода. Владелец вложил туда душу, деньги и время, но проект уныло болтался около нуля. Глаза у владельца уже были слегка стеклянные от усталости. Он искренне не понимал причину: продукт качественный, порции огромные, дизайн нормальный. Почему мы не летим в ко…

Я не коуч и не психолог. Я предприниматель и системный аналитик. Расскажу, как я выстроил свой фрейм самоконтроля, перестал сливать энергию на тревогу и научился быстро возвращать управление, когда всё идет не по плану. И дам инструмент, которым сам оцифровываю свою психику.