Идеальный мэтч: как нанять сотрудника для digital- и IT-команд, чтобы не искать ему замену через месяц
Иногда в поисках того самого сотрудника приходится перебрать десятки резюме и пройти девять кругов собеседований. Печально уже после оформления в штат выяснить, что новенький ссорится с коллегами и слабо ориентируется в задачах, для которых его нанимали. Чтобы такого не случилось, мы придумали свою систему отбора — рассказываем, что в ней интересно…
А вдруг портфолио дизайнера состоит из работ, где много правил арт-директор? В итоге портфолио хорошее, но работы прошли много итераций правок. Без тестового сложно узнать реальный скил
в практике такое достаточно редко встречается, но в любом случае на собеседовании мы можем задавать наводящие вопросы, лучше узнавать опыт кандидата в разрезе автономной работы и взаимодействия с тимлидом/артдиректора