Как перейти на повышение в другую компанию

Представьте, что вы айтишник. Подождите пересчитывать свои миллионы, вы пока еще юный разработчик. И вы, как это часто бывает, застряли на маленькой должности. Что делать?

И тут вам рассказывают, что есть компания, которая поможет трудоустроиться на один или даже несколько грейдов выше. Первым делом они допишут в вашем резюме пару лет несуществующего опыта на более высокой роли. Теперь собеседование: вас не просто научат, что надо говорить, этого мало. Во время интервью с вами будет на связи ваш наставник, который и правильные ответы подскажет в режиме реального времени, и задачки за вас решит. Вуаля – ловите оффер.

Звучит как плод разыгравшейся фантазии, однако таких компаний несколько и спрос на их услуги у кандидатов приличный. Настолько приличный, что нанимающие менеджеры из популярных работодателей типа Сбера от одного упоминания этих «фабрик резюме» приходят в раздражение – натерпелись.

А Вам теперь осталось самое сложное – пройти испытательный срок. Здесь тоже все схвачено: ваш ментор берется помогать вам решать наиболее сложные задачи этих трех месяцев. И даже не придется отдавать ему за это своего первенца: вам это будет стоить 20% от годового дохода, выплаты помесячно. Однако в случае непрохождения испытательного срока платить придется все равно. А раз вы заплатите в любом случае, представьте, какая мотивация у ментора тратить на вас много времени?

Допустим, он человек совестливый, а вы человек везучий, все у вас получилось и испытательный срок вы успешно прошли, научились справляться с задачами и переход на новую ступень карьерной лестницы осуществлен успешно. Какие шансы на такой расклад – мне сложно сказать, думаю, небольшие.

Меж тем переходы в другую компанию на повышение случаются и без липовых резюме, это норма и никакое не чудо. Ряд компаний по объективным причинам нанимают не готовых для должности сотрудников, а берут более зеленых, «авансом». Чтобы потенциальный работодатель по резюме понял, что вас можно рассматривать на более высокую роль, надо делать вот что:

1. В рамках своей текущей должности надо созреть, даже можно слегка перезреть.

2. Определить принципиальное различие в обязанностях, полномочиях и уровне ответственности между вашей текущей должностью (n) и желаемой позицией (n+1), ролевая модель здесь часто ваш руководитель. Списком на бумаге – это принципиальный момент. Допустим, это будет управление неким количеством персонала, управление бюджетом подразделения, согласование целевых показателей, представительская функция (выступления перед CEO и т.п.), формирование стратегии развития подразделения и т.д. Эту работу нужно проделать очень основательно и честно, пока список не наберет хотя бы 10 пунктов, прекращать работу нельзя. В этом деле вам может помочь знание KPI должности n+1, описание соответствующих вакансий на hh, беседа с руководителем. На самом деле четкое определение разницы в наборе компетенций – на треть залог успеха вашего карьерного роста.

3. Дальше работать будем с той частью списка, где вам удалось побыть причастным. Чем больше обязанностей, полномочий n+1 вы уже успели «пощупать», тем больше шансов на успех. Возможно, вы замещали руководителя на период декрета, в части операционки хорошо освоили этот блок, но годовая стратегия была уже намечена, персонал набран и обучен, бюджет сформирован и нужно было ехать по проложенным рельсам. Или вам давали «порулить» одним проектом, где вы в меньшем масштабе выполняли тот же набор обязанностей, отвечали за те же KPI, что и сотрудник уровня n+1. Фиксируем эти обязанности в резюме, причем не скромненько в конце перечня, а в начале или середине. Буквально по сусекам отовсюду собираем, чтобы максимально полная картинка сформировалась.

4. К чему-то вы, возможно, не притрагивались. Это пробел в вашем опыте, который хорошо бы закрыть по максимуму, пока вы на текущем месте трудитесь.

5. Нажимаем CTRL+F, задаем в строке поиска «участ» и истребляем слова с этим корнем путем расшифровки, что конкретно вы делали.

6. Достижения уровня n уводим на второй план. У должности n+1 другой масштаб ответственности, нужно продемонстрировать его в начале списка достижений. Например, вы раньше писали про перевыполнение личного плана продаж. Теперь нужно добавить, к примеру, рост рентабельности по вашим контрактам – более высокоуровневый показатель (см. KPI вашего руководителя). Может еще реорганизация бизнес-процессов в подразделении? Наставничество? Ищите, вспоминайте, ничего не выдумываем, надо приводить достоверную информацию. Не можете – приходите на консультацию, я вытащу эти достижения и сформулирую как надо, причем это будет правда.

7. Наименование должности. Не раз сталкивалась с ситуацией, когда сотрудник год выполнял обязанности своего руководителя, но это никак не отразилось на наименовании его должности и зарплате. В таких случаях в резюме в графе «Должность» спокойно пишем ИО (исполняющий обязанности) n+1. Да, вас не перевели по документам. Но резюме не трудовая книжка.

8. Обязательно готовимся к собеседованию. Тут надо обязательно походить на интервью в компании, которые не сильно интересны - отрабатывать навык.

9. Спокойно относимся к тому, что процесс это не быстрый, может занять год, а то и два. Параллельно присматриваемся к открывающимся возможностям внутри своей компании. То, что Вы открылись к диалогу на рынке труда, не означает, что надо пребывать в чемоданном настроении и работать спустя рукава, наоборот!

Задачка со звездочкой, кто ж спорит. Однако это намного проще и надежнее, чем вариант, описанный в начале поста.

Больше материалов на тему трудоустройства и карьерного развития, а также возможность задать мне вопрос тут.

Узнать про консультацию можно здесь.

#резюме #какнайтиработу #вакансии #собеседование #карьера