Наталья Плешакова, бизнес-тренер и эксперт по построению команд, рассказала редакции РШУ, на какие способы нематериальной мотивации стоит обратить внимание в первую очередь.
Классно работает горизонтальная ротация сотрудника. Перевод его / ее в новый вид деятельности. Причем важно отмечать, что это своего рода акт доверия. Руководитель верит, что сотрудник будет успешен в новой сфере + приобретет новые навыки )