Развитие Agile через призму Спиральной динамики
Agile – ответ IT-отрасли на вызовы цифрового мира по эффективной организации умственного труда, включающий не только методы, но и изменение культуры организаций. В серии «Менеджмент цифрового мира» уже был блок из 21 статьи, посвященный развитию методов Agile и описанию кейсов, их можно посмотреть в оглавлении. А в этой, 43 статье фокус будет на ад…
Что-то мне кажется, что RUP - это уже оранжевый. То есть, инициатива уже есть, ТЗ уже не является истиной в последней инстанции, но команда пока работает по правилам. А то выглядит, как будто на оранжевом есть только проблемы )
Agile - это зеленый протест, согласен, но Scram мне видится тоже зеленым, просто конструктивным зеленым.К желтой разработке, по-моему, ближе разработка по микросервисной архитектуре, когда каждый микросервис разрабатывается независимо и у него есть свой жизненный цикл.
Смотрите, базовое положение RUP заключается в том, что предпринимательского риска и принципиальной неопределенности не существует. Что в правильном проекте все риски учтены и проработаны, и поэтому достижение результатов проекта гарантировано в заданные бюджеты и сроки с высокой уверенностью, надо просто работать по регламентам. И это - принципиально синяя позиция. И инициатива в RUP регламентирована и проявляется только там, где положено.
На оранжевом - не только проблемы, просто инженеры не слишком любят быть предпринимателями. Вернее, они видят предпринимательство в инженерном смысле - в решении технических задач, а не в экономическом достижении коммерческого успеха. Не все, конечно, но те, кто хотят и экономический успех - идут в стартапы, культура стартапов развивается очень сильно, но она отстает от Agile-культуры - ее сильно подкосил крах доткомов.
В Scrum очень велик фокус на результативность, собственно, именно поэтому он и взлетел. В чисто зеленой культуре согласия с результативностью - проблемы, при встрече с трудностями результативность приносится в жертву хорошей атмосфере согласия в команде. Но если трудностей не встречается, команда сильная, то возможен зеленый вариант.
А микросервисная архитектура - лишь технический способ сделать команды независимыми. Что очень ценно, потому что такие команды гораздо легче оркестровать при движении к цели. Но все-таки, это вторично, на мой взгляд.