Как вернуться на работу после эмоционального выгорания

Как вернуться на работу после эмоционального выгорания

Эмоциональное выгорание – это серьезная проблема, которая затрагивает многих сотрудников, приводя к значительным прогулам и снижению производительности труда. В Бельгии, например, ошеломляющие 66,4% работников, получивших инвалидность по психологическим причинам, называют в качестве причины депрессию или эмоциональное выгорание. Эта проблема характерна для западных стран, где почти половина работников, страдающих психическими расстройствами, пропустили работу в прошлом году.

Бережная реинтеграция: ключ к долгосрочному успеху

Исследования показывают, что у тех, кто возвращается из психиатрических лечебниц, вероятность рецидива выше, особенно в первый год. 90% рецидивов происходят в первые три года, что подчеркивает важность хорошо спланированного подхода к реинтеграции. Работодатели обязаны создавать благоприятную атмосферу, учитывающую насущные потребности этих работников, а также любые постоянные трудности, с которыми они могут столкнуться.

Роль коллег в реинтеграции

Успех реинтеграции – это не просто вопрос взаимодействия между работодателем и возвращающимся сотрудником; в нем принимают участие их коллеги. Очень важно, чтобы товарищи по команде оказывали поддержку, но это может быть непросто. Например, возвращающиеся сотрудники могут работать неполный рабочий день или у них могут быть изменены обязанности, что может быть воспринято их коллегами как несправедливые привилегии. Поэтому крайне важно способствовать открытому общению в команде о процессе реинтеграции и причинах, по которым принимаются какие-либо особые меры, всегда уважая медицинскую тайну сотрудника.

Управление ожиданиями и коммуникацией

Непонимание того, чего ожидать от возвращающегося сотрудника, может привести к конфликтам на рабочем месте. Решающее значение имеет четкое информирование о возможностях и ограничениях сотрудника, а также о предполагаемых сроках его полной реинтеграции. Также разумно поручать непосредственному руководителю управлять их рабочими заданиями на начальном этапе, а не предоставлять их для выполнения задач нескольким членам команды.

Создание благоприятной культуры на рабочем месте – ключ к успеху.

Какие компоненты включает в себя комплексная и эффективная политика реинтеграции читайте здесь.

Начать дискуссию