4 типа лидеров и их методы управления командой
Приветствую!
Меня зовут Евгений Фролов, я владелец консалтинговой компании Evolution management. Выстроил более 500 системных бизнесов, увеличив прибыль собственников и высвободив их из операционки.
Cегодня хочу поразмышлять с вами о том, какие бывают лидеры и как они управляют.
Начну с того, кто такой лидер.
Лидер – это тот, кто приводит к победе.
Так уж сложилось, что я работаю с предпринимателями, а они по определению лидеры. Занимаясь этой темой уже более 20 лет, я выделил для себя 4 категории.
Размазня | Деспот | Господин | Настоящий лидер
1 «Размазня» – это неуверенные в себе ребята, по которым катком проехала жизнь. Они постоянно сомневаются в себе, больше прислушиваются к чужим мнениям вместо того, чтобы принимать собственные решения.
Предпринимателям в таком состоянии нужна не система, а личностная прокачка. Им нужно научиться разбираться в людях, чтобы видеть «токсичных» и «вампиров», которые всегда есть рядом с ними.
2 «Деспоты» – это неуверенные в себе люди, которые боятся, что кто-то станет сильнее них. Такие лидеры сами являются «катком» для окружения, постоянно придираются, зло шутят, расстраивают и сеют сомнения.
Люди вокруг них находятся в постоянном стрессе, страхе, чувствуют беспокойство и неопределенность.
3 «Господин» – тот, кто умеет добиваться результата и даже заботится о команде. Но есть один большой изъян. Главный их приоритет – это не интересы команды, проекта, клиентов, а исключительно свои собственные.
4 «Настоящий лидер» – это руководитель, который служит своей группе и стремится усиливать каждого члена команды, для того чтобы достичь целей компании, команды или проекта.
Такой руководитель своим примером готов демонстрировать, как нужно действовать, он интересуется жизнью подчинённых, стремится делать их сильнее.
Надеюсь, что каждый из вас стремится стать настоящим лидером!
Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, чтобы получать новейшие технологии в управлении бизнесом: