Почему продающие менеджеры не приходят к вам? Найдите ошибку в системе найма
Сегодня на моем канале вышло новое видео на тему, которая беспокоит многих: «Почему сложно найти готовых продающих менеджеров под ваш продукт?»
💡 О том, как находить, привлекать и удерживать лучших сотрудников, я регулярно рассказываю в своем Telegram-канале.
Хорошие менеджеры по продажам — редкость. Они как нефтяные вышки: приносят прибыль и двигают ваш бизнес вперед. Но таких специалистов немного, и крупные компании их быстро перехватывают, предлагая лучшие условия.
Какие проблемы здесь я вижу?
У малого бизнеса зачастую нет ни системного подхода, ни бюджета на привлечение топ-менеджеров, ни понимания как удерживать сотрудников. Крупные компании с ресурсами быстро перехватывают лучших специалистов, предлагая им привлекательные условия и мотивацию.
Что вы узнаете из этого видео?
Как конкурировать за талантливых сотрудников даже с крупными игроками.
Как самостоятельно построить современную систему найма и обеспечить стабильный поток кандидатов.
- Почему хорошие менеджеры не приходят к вам.
- Как конкурировать за талантливых сотрудников даже с крупными игроками.Как самостоятельно построить современную систему найма и обеспечить стабильный поток кандидатов.
Рекомендую к просмотру 👇
#бизнес #продажи #клиенты #воронкапродаж #ошибкивбизнесе #ростпродаж #бизнесрешения #управлениеперсоналом #клиентоориентированность #лидогенерация #качествообслуживания #развитиебизнеса #стратегиироста #системныйбизнес #квалификацияменеджеров #отделпродаж #менеджер #команда #мотивация #обучениеперсонала #обучениепродажам
Кейс, который должен войти в учебники по маркетингу. Простая, но гениальная идея: не бороться с проблемой клиентов, а превратить её в инструмент продаж.
В Советском Союзе красный флаг был символом труда и побед, но в поиске работы красные флаги — предупреждение о возможных проблемах. Если вы не хотите оказаться на «стройке века» без нормальных условий или работать «за идею», важно уметь распознавать тревожные сигналы ещё до собеседования. Разбираем 10 главных признаков, которые могут спасти вас от…
Дано: Транспортная компания с действующим отделом продаж. В офисе обучение новых менеджеров происходит естественным образом: они приходят, друг у друга начинают быстро учиться, потому что сидят рядом. Они друг друга слушают, у них есть руководитель, которыи ходит и всех обучает, благодаря этому быстро перенимают опыт. Но офис переполнен, новых сотр…
Да, принимать решения не легко, но если сотрудник тянет всю команду вниз - меняйте! Каких сотрудников точно нужно увольнять: - кто в рейтинге продавцов по результатам продаж в самом низу. - кто более 3х раз нарушил введенные вами правила - по отчетам, срм, графику работы. - кто саботирует задачи, обучение и изменения в отделе продаж. Если у ва…
1. Теоретические тренинги: Базовые знания о продукте, рынке, конкурентах и техниках продаж. Важно – меньше "воды", больше конкретики и примеров. 2. Практические занятия (ролевые игры): Отработка навыков на практике, моделирование реальных ситуаций с клиентами. Позволяют почувствовать себя увереннее и подготовиться к сложностям. 3. Разбор записей зв…
Если вы поставили на переговоры цель максимум, то также определите цель минимум. Это если вы шли к цели максимум, но клиент всячески сопротивляется, возражает. Да, вы отрабатываете возражения первое, второе, третье, но далее есть риск перегнуть палку по настойчивости. И тут тогда стоит переключиться и достичь хотя бы минимальной цели на коммуни…
«Не можем найти нормальных менеджеров», «Люди приходят и уходят», «РОП учит, но продажи не растут».
«Нам нужен только самый целеустремленный и упрямый из всех —Ч Е Л О В Е Ч И Щ Е! С огромной внутренней Силой, Волей и Силой Воли! Идущий, падающий, НО ВСТАЮЩИЙ и ПРОДАЮЩИЙ.»
Есть три варианта: не могу, не хочу, не знаю как. Первые два – это уже зона личной мотивации. А вот третий – абсолютно нормальная ситуация.
Одна из самых сложных проблем бизнеса: как убедить команду отдела продаж пройти обучение и действительно впитать новые знания? Почему, когда разговор заходит о курсах, мастер-классах или тестах, энтузиазм сотрудников проходит? Разберёмся, что с этим делать.