Результаты эксперимента «Профориентация нового поколения»

Видимо на этой площадке не очень любят ссылки на ТГ каналы (скорее всего) или нет целевой аудитории (минимальное значение). Поэтому эксперимент проведен вживую, с «живыми встречами».

Мы сформировали фокус-группу из 10 молодых людей, чтобы обсудить их опыт на рынке труда.

Что получилось?

1. Нетерпимость к токсичной среде. Молодые специалисты активно пробуют себя в разных направлениях, но часто разочаровываются не в самой работе, а в отношениях внутри коллектива. Их главный триггер к увольнению - токсичная атмосфера. В результате редко кто задерживается на одном месте дольше полугода.

2. Парадокс опыта. Они регулярно сталкиваются с отказами по причине отсутствия опыта. Это вызывает недоумение: странно ожидать от начинающего специалиста солидного багажа знаний.

3. Внутренний конфликт. Их разрывает противоречие между интересом и стабильностью. Типичная мысль: «Мне нравится одна сфера, но я понимаю, что не смогу там сразу заработать, поэтому приходится искать просто "работу"».

4. Требование адекватной оплаты. Они готовы много работать, но только за соразмерную их усилиям зарплату. Идея «впахивать за идею» или за туманные перспективы их не привлекает. Их не волнуют внутренние проблемы компании -низкий средний чек или затраты на маркетинг. Они знают свою цену и хотят жить не на прожиточный минимум.

5. Мечта о своем деле. Многие задумываются о собственном бизнесе, и одна из главных причин — нежелание мириться с отношением работодателей и старших коллег.

Выводы эксперимента:

Главная проблема не в лени или завышенных ожиданиях. 6 из 10 ребят точно знают, чем хотят заниматься, но им не хватает уверенности в себе и стратегического видения, как достичь цели.

Их нетерпимость к несправедливости — это скорее плюс. Чем меньше человек мирится с неудовлетворяющей его ситуацией, тем больше сохраняет веру в свои силы и амбиции.

Результат:

Эксперимент завершился успешно:

· 6 человек обрели уверенность и четкое понимание своего пути.

· 4 человека определились с предполагаемыми целями. Каждый участник ушел с списком своих ключевых навыков, индивидуальным планом профессионального развития на год и необходимой поддержкой, которая оказалась им так нужна на данном этапе.

И все же