Добрый день,  Мако,
прочитал вашу статью и по существу изложенного предложил бы  следующее:
1. Разработать платный курс введения в вашу специальность и предлагать стажировку только тем, кто успешно и вовремя освоит его.
2. Входная зарплата может быть на уровне начальной в 2008 г с учетом инфляции - т.е. никак не меньше 40 тыс.
3. Перестать думать, что каждый потенциальный работник мечтает быть и жнецом - работать с цифрами и на дуде игрецом - продажником и прожект-менеджером в одном лице. 
4. Разбить группы стажеров на две команды, давать обратную связь на команды в целом, подсказывая механизмы командной работы.
5. Экзамен по окончании стажировки должен быть максимально приближен к рабочим условиям. 
6. Более четко расписать условия повышения заработанной платы - кмк, идея работать за процент от оплаты полученной от заказчика - не будет особо мотивировать 80% сотрудников, которые вы смогли отобрать на начальном этапе, равно как и мысль что через год работы доход будет составлять 80 тыр до налогов.

ваши входные задания - это просто умора - это уровень среднего ЕГЭ по математике, и если вы ждете , что выпускник серьезного университета обрадуется такому уровню тестирования его знаний , то грош цена такому выпускнику. 
ваши вопросы на soft-skills - это легкое издевательство над человеком, приученном мыслить логически. Если кто-то уверенно и аргументированно отвечает на такие вопросы - скорее всего имеет амбиции управляющего и вряд ли будет сильно напрягаться чтобы достигнуть совершенства именно в технической области.

Желаю дальнейших успехов