Кандидат молчит на собеседовании и не задает вопросов. Это хороший или плохой знак
Кандидат, который не задает вопросов на собеседовании, почти всегда вызывает настороженность.
Но сам по себе этот факт ничего не доказывает.
Почему так происходит
Не готовился к встрече. Не изучил компанию, вакансию, продукт - вопросов просто нет. Это сигнал по уровню заинтересованности именно в этой позиции.
Нервничает и боится задать глупый вопрос. Часто встречается у кандидатов с небольшим опытом интервью или у тех, кто сильно хочет получить именно эту работу. Здесь молчание идет от напряжения.
Пассивная позиция по жизни. Привык, что решения и направление разговора задает кто-то другой. Для исполнительских позиций это не критично. Для руководящих важно - потому что управленец обязан сам прояснять условия, ресурсы и зону ответственности до старта.
Выгорел от процесса поиска. Прошел много собеседований за короткий срок, отвечает на автомате. Здесь дело в усталости конкретного человека на этой неделе.
Уже все узнал заранее. Изучил компанию через знакомых, нашел отзывы бывших сотрудников, прочитал интервью с основателем. Редкий случай, и хороший сигнал - человек подготовился настолько, что закрыл вопросы до встречи.
Что делать
Не делайте вывод по одному факту молчания. Спросите по делу - возможно человек всю информацию уже изучил или волнуется.
Для руководящих позиций смотрите на это внимательнее, чем для линейных. Руководитель, который не задает вопросов о команде, бюджете и зоне ответственности до выхода на работу - рискует прийти на позицию с неверными ожиданиями.
Какие вопросы должны возникать у кандидата
- Почему открылась эта позиция - новая или после кого-то, и если после кого-то, то почему человек ушел.
- С кем предстоит работать: кто руководитель, сколько человек в команде, как распределены роли.
- Что считается результатом через 3 и через 6 месяцев на этой позиции.
- Какой бюджет, ресурсы и полномочия даются на старте, если позиция руководящая.
- Как устроен испытательный срок и по каким критериям его оценивают.
- Куда движется компания в следующий год и как эта позиция вписывается в эти планы.
Про нас
Мы подбираем специалистов и руководителей и помогаем бизнесу оценивать кандидатов не по одному признаку, а по модели мышления и поведению на интервью.
Бесплатный разбор вакансии и кандидатов
Если вы хотите точнее понимать, кто перед вами на собеседовании, и снизить риск ошибочного найма - можно разобрать вашу систему интервью.
На брифе:
- разбираем ваши текущие вопросы на собеседовании
- показываем, какие сигналы реально важны
- формируем структуру интервью под вашу позицию
- помогаем выстроить оценку кандидата без “интуиции”
Формат бесплатный, занимает 20–30 минут.
Контакт
Тращенко Алена
Telegram: @alen13327