Руководители C-level, такие как CEO, COO, CPO, CMO, CTO и т.д., играют большую роль в жизни компаний. Несмотря на высокий уровень ответственности и престижа, который сопутствует этим должностям, существует также ряд проблем и недостатков, связанных с работой в ТОП менеджменте.
Ниже расскажу про все основные плюсы и минусы на уровне C-level, которые я выделил после нескольких лет работы на управленческих должностях (продукт, маркетинг, продажи).
Плюсы
✅ Влияние и принятие решений
У вас будет максимальный уровень влияния на стратегию, развитие и дальнейший успех компании. Вы будете определять в какую сторону компания будет развиваться, какие продукты создавать, на какие рынке выходить и как продвигать свой продукт. Считаю это главным плюсом для себя.
✅ Нетворкинг и полезные связи
Прекрасная возможность расширить профессиональную сеть и наладить отношения с другими руководителями, бизнесменами и лидерами отрасли, которые ранее казались где-то высоко. Кстати, добавляйтесь в linkedin.
✅ Высокий уровень заработка
Чаще всего Топ-менеджеры являются одними из самых высокооплачиваемых сотрудников в компании и могут получать зарплату значительно выше средней по стране. Во многих компаниях у топов есть квартальные/годовые премии или даже опционы.
✅ Лидерство
Отличный шанс создавать и управлять большими командами, а также нанимать и выращивать крутых специалистов. Лично мне нравится смотреть как сотрудники растут под моим руководством, становятся самостоятельными и закрывают с каждым разом все более сложные задачи.
✅ Меньше работы руками
Вы будете тратить намного меньше времени на работу своими руками (в плане проведения исследований, продаж, настройки рекламы и т.д.). Без этого никак, иначе у вас не будет времени, чтобы сосредоточиться на стратегии и развитии команды.
Минусы
⛔ Постоянный стресс
Необходимость принимать правильные решения и соответствовать ожиданиям всех заинтересованных сторон может вызвать стресс и привести к эмоциональному выгоранию. Чем выше у меня должность, тем больше седых волос 😬 Всегда что-то идет не по плану: неожиданно уволился сотрудник, упал сервер или крупный клиент резко передумал с вами работать и ушел к конкуренту. С этим нужно смириться, т.к. все контролировать не получится.
⛔ Высокий уровень ответственности
Несете ответственность за принятие решений с высокими ставками, которые могут оказать значительное влияние на работу компании. Вы отвечаете за работу и эффективность своего отдела или всей компании своей головой! Если что-то пойдет не так, то спрашивать будут с вас.
⛔ Переработки
Далеко не всегда получается поддерживать work-life баланс, из-за требовательного характера работы. Если вечером в пятницу упал основной сервак, то ваши выходные начнутся когда вы с командой все восстановите, иначе бизнес будет терять деньги.
⛔ Много коммуникации
Все от вас постоянно что-то хотят :) Бывает, что весь день состоит только из созвонов (планерки отделов, 1-1, созвоны со смежниками, собеседования и т.д.). Небольшое количество «работы руками» с одной стороны хорошо, но постоянная коммуникация вас эмоционально истощает. Особенно такого интроверта как я.
⛔ Быть в курсе всего
Вы делегируете задачи и доверяете своим сотрудникам, но всегда должны держать руку на пульсе и верхнеуровнево быть в курсе происходящего, чтобы быстро скорректировать планы.
⛔ Другие не понимают, что вы делаете
Спроси у сотрудника чем занимается его руководитель и думаю внятного ответа ты не получишь :) Кто-то думает, что начальник плюет в потолок, другие видят, что он постоянно занят и с кем-то созванивается, но что конкретно делает не ясно. Да, и вам самим намного сложнее объяснить в двух словах, что вы делаете по сравнению с тем, если бы вы работали дизайнером или разработчиком.
В целом, работа на позиции топ менеджера может быть очень полезным и сложным карьерным путем, с многочисленными возможностями для личного и профессионального роста, высоким потенциалом заработка и значительным влиянием на успех компании. Однако не стоит забывать и про цену, которую придется заплатить.
Автор статьи: Владислав Носковец. Head of Product в ProductStar, ментор по продакт/проджект менеджменту, EdTech и карьере. Записаться на менторство можно тут.
Так. А все же, почему стоит расти в C-level?
Почему бы просто не стать, например, высококвалифицированным IT-специалистом, получать не меньше, а головняков почти не иметь?
Тут зависит все от целей и потребностей человека) Если важнее признание, уровень влияния, связи и тд, чем просто зарплата айтишника и спокойствие, то выбор в пользу c-level.
Как говорится «выводы делайте сами» ))
А работодателю точно стоит брать на руководящие позиции людей с жаждой к власти (признание+влияние+связи+политические игры)? Это не самые надежные товарищи, которые любят обманывать и подставлять. А следить за ними на C-level уже некому.
ну жажда власти и политические игры - это одно, а уровень влияния - это другое)) Я вот например, хочу влиять не на маленькую часть продукта, а на весь продукт или на все продукты в компании, поэтому мне нравится работа в c-level и меня не смущают имеющиеся минусы на такой позиции)
Следить всегда есть кому, в нормальных компаниях. Никто не отменял какие-то жалобы от сотрудников на руководителя и тогда СЕО или совет директоров узнает и у них возникнут вопросы)
Мы же говорим о C-level, а не о G-level? Ведь так?
Просто CEO - это С-level. А тот же CFO бывает, что не находится в подчинении даже у CEO. С членами совета директоров тоже такое бывает, они тоже C-level.