{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Как помогает big data в управлении персоналом — data-driven подход в HR

Big data — большие данные — заняли своё место во многих отраслях, и HR не исключение. Опора на информацию в управлении персоналом, или data-driven HR, позволяет оптимизировать процессы и обосновать кадровые решения. В этой статье мы рассмотрим, как big data формирует эффективный подход к управлению командами.

Чем же полезны большие данные в HR?

Привлечение и найм кандидатов

Big data помогает компаниям искать и привлекать наиболее подходящих кандидатов: анализируя информацию о соискателях — профессиональный опыт, образование, навыки и интересы — HR-специалисты могут идентифицировать тех, кто наиболее соответствует требованиям компании. Поиск, отбор и найм при таком подходе быстрее и выгоднее.

Оценка производительности сотрудников

Сбор и анализ данных о производительности сотрудников позволяет HR-отделу определить, какие аспекты работы можно улучшить или изменить. Big data предоставляет ценную информацию: как быстро сотрудники выполняют задачи, насколько развито сотрудничество в команде, насколько персонал удовлетворён и мотивирован. Так HR-специалисты могут своевременно выявить проблемы и разработать стратегии для их решения.

Планирование карьерного роста и развития сотрудников

Big data помогает HR-отделу в планировании карьерного роста и развития персонала. Анализируя данные о профессиональных интересах, навыках и потенциале сотрудников, HR-специалисты могут создавать индивидуальные планы развития, а сотрудники — расти в компетенциях и реализовать профессиональные амбиции.

А вы верите в эффективность data-driven подхода в HR?

0
3 комментария
Павел Митрошин

Я не верю, а точно знаю о действенности данного инструмента) Как HRD могу сказать, что прозрачный процесс найма и скорость подбора, благодаря сервису, ваш отдел делает более эффективным и результативным)

Ответить
Развернуть ветку
Оксана Романова

А вы как именно это выстроили? Свой сервис создавали или воспользовались готовыми решениями?

Ответить
Развернуть ветку
Павел Митрошин

Мы пошли по простому пути и просто подключили готовый сервис (поток рекрутмент). Там половина задач по найму сразу будет у вас автоматизировано (составление однотипной вакансии, отправка на разные площадки и тд.). Как итог у тебя, как говорил выше, прозрачный и быстрый процесс найма сотрудников.

Ответить
Развернуть ветку
0 комментариев
Раскрывать всегда