Forbes подсчитал, что в компаниях с корпоративным обучением сотрудники приносят на 218% больше выручки, чем в non-education компаниях. В статье расскажем почему вам нужен отдельный специалист для обучения и почему не стоит грузить им эйчаров.
Менеджера по развитию персонала что ли?
Так и пишите, а то придумали L&D, Hui&D)
Ну, слово знать тоже полезно, а то читаешь умные книжки зарубежные и половины не понимаешь, потому что у нас менеджеры по обучению и развитию, а не L&D
Это я по своему опыту)