Lелегировать задачу коллегам или - о, ужас! - на аутсорс - это еще и серьезный психологический шаг для менеджера. Шаг инициации его, как руководителя. Про это тоже важно помнить, потому что делегирования некоторые прямо боятся.
Возможно, тут еще есть элемент борьбы - вместе с делегированием ты как бы передаешь ответственность, а еще и статус. "Если я все свои задачи сейчас раздам, значит, меня вообще можно целиком заменить, а ну как эти подчиненные вообще лучше меня справятся".