Всем привет! Мы — команда трансформации процесса реализации проектов в СИБУРе в составе Михаила Прущака, Ярослава Будаева, Анны Тезяевой, Анны Ермаковой и Николая Горбунова.Это наша новая статья про трансформацию управления проектами в СИБУРе.
Head of Transformation | Change Management Consultant | Co-founder dinamika.app
Всем привет! Мы — команда трансформации процесса реализации проектов в СИБУРе в составе Михаила Прущака, Ярослава Будаева, Анны Тезяевой, Анны Ермаковой и Николая Горбунова.Это наша новая статья про трансформацию управления проектами в СИБУРе.
Всем привет! Мы — команда трансформации процесса реализации проектов в СИБУРе в составе Ярослава Будаева, Анны Ермаковой, Николая Горбунова и Михаила Прущака, а также Алексея Плеханова. Это наша третья статья по перенастройке процесса управления организационными проектами (первая тут, вторая здесь), и в этот раз речь пойдет о том, как мы создали пр…
Всем привет! Мы — команда трансформации процесса реализации проектов в СИБУРе в составе Ярослава Будаева, Анны Ермаковой, Николая Горбунова и Михаила Прущака. Продолжаем рассказывать, как трансформируется система управления организационными проектами в СИБУРе. В прошлой статье мы писали, с какими сложностями компания столкнулась, когда портфель про…
Всем привет! Мы — команда трансформации процесса реализации проектов в СИБУРе в составе Ярослава Будаева, Анны Ермаковой, Николая Горбунова и Михаила Прущака, а также Алексея Плеханова. Недавно в компании завершилось внедрение новой модели управления проектной работой, от которой мы ожидаем получить эффект более 2 млрд рублей на горизонте только эт…
Когда люди слышат фразу «ритуалы на заводе», они обычно представляют себе шамана в комбинезоне. Доля правды в этом есть, хоть мы и постарались обойтись без танцев с бубном.
Привет! В прошлой статье мы рассказали, как комплекс дашбордов помог СИБУРу сократить сроки реализации инвестиционных проектов в 2 раза. Мне задали много отличных вопросов (кстати, спасибо!), на которые я отвечу в серии материалов, где буду разбирать проект по составляющим.
Привет! Меня зовут Ярослав Будаев, я отвечаю за трансформацию и цифровизацию капитального строительства в «Сибуре». В статье мы с командой в составе Егора Сумерина, Николая Горбунова и Андрея Ганзикова расскажем, как система сквозных дашбордов помогла нам сократить сроки выполнения низкобюджетных инвестпроектов почти в два раза — а если точнее, с 8…