Как расти в эпоху турбулентности?
За 22 года существования компании и работы с государством и крупными заказчиками мы выявили три компетенции выживания: умение оркестрировать сложные проекты, расти без раздувания штата и внедрять ИИ только там, где он дает измеримый эффект. О них и пойдёт речь в этой статье.