iSpring

Топ-7 HR
+579
с 2017
148 подписчиков
27 подписок
Развитие команды по Такману: руководство для HR и тимлидов

Команда как живой организм: растёт, преодолевает кризисы, становится сильнее. Но если требовать «взрослой» продуктивности от группы, которая не пережила «детские болезни», можно завалить проект. Модель Такмана показывает, через какие стадии развития проходит команда и как помочь коллективу стать сплочённым и эффективным.

Как сократить время при найме сотрудников: проводим тестирование кандидатов и отсеиваем неподходящих

В среднем на найм линейного сотрудника уходит 48% от его годового дохода — это почти шесть окладов. В 2026 году налоговая нагрузка на бизнес увеличится, поэтому денег на поиск работников станет меньше и надо точнее отбирать соискателей. Избегать ошибок и быстрее закрывать вакансии поможет тестирование. Делимся инструкцией, как выбирать опросники и…

Виды повышения квалификации работников: практическое руководство для руководителей обучения

Бывает, что у компании есть бюджет на обучение и даже набор курсов, но эффекта от них — ноль. Одна из причин — выбор неподходящего вида повышения квалификации. Рассказываем, как найти верный метод обучения и правильно внедрить его, чтобы не тратить деньги впустую. Статья пригодится HR-специалистам, L&D, руководителям и методологам компании.

Как создать эффективную программу адаптации сотрудников и избежать ошибок

Чтобы нанять сотрудника с зарплатой 100 тысяч рублей, компании нужно потратить примерно 240 тысяч. В эту сумму входит публикация и реклама вакансии, зарплата HR-специалиста и новичка, налоги и взносы. Но если у вас нет продуманной адаптации, сотрудники будут долго втягиваться в процессы или вообще увольняться в первые месяцы работы. В итоге вы прос…

6
Как создать велком-тренинг, который работает: пошаговое руководство и примеры

По подсчётам HR-консалтинговых компаний, найм рядового специалиста обходится бизнесу в среднем в 220 тысяч рублей, а руководителя — около 2 млн рублей. Именно поэтому особенно важно, чтобы новые сотрудники оставались в компании. Но на практике бывает иначе: человек выходит на работу и уходит уже через пару недель. Чаще всего это связано с отсутстви…

2
Что такое СДО и как с её помощью повысить эффективность обучения

Когда бизнес масштабируется, управлять развитием персонала становится сложнее. Привычные форматы вроде очных курсов оказываются дорогими и неудобными. Изменить ситуацию можно, если внедрить электронную систему дистанционного обучения, или LMS.

Как составить план обучения сотрудников, чтобы не потратить деньги бизнеса впустую

Когда корпоративное обучение проходит хаотично, сложно добиться от него результата. Работники время от времени изучают курсы, но не улучшают навыки, при этом компания тратит деньги. Рассказываем, как составить план обучения сотрудников, чтобы справиться с этой проблемой.

Адаптация сотрудников в организации: что важно знать HR-специалистам

Обувная сеть «Эконика» внедрила системную адаптацию сотрудников, в результате уровень сервиса вырос на 101%, а стоимость обучения сократилась на 40%. Внутри — статья для тех, кто хочет таких же результатов. Рассказываем, как выстроить адаптацию, чтобы улучшить бизнес-показатели.

1
Платформы для онлайн-курсов: 8 вариантов для быстрого запуска обучения

На российском рынке представлены десятки сервисов для создания онлайн-курсов. Но одни не получится освоить без IT-специалистов, другие требуют серьёзных финансовых вложений уже на старте. В результате вместо быстрого запуска обучения есть риск слить бюджет. Подобрали восемь платформ, с помощью которых вы сможете самостоятельно запустить онлайн-обуч…

Почему онбординг новых сотрудников не работает и как это исправить

Если в компании плохо выстроена система онбординга, страдают все. Новичок чувствует себя потерянным, а бизнес рискует потерять специалиста. В результате — новый найм и расходы. А ещё из-за нехватки грамотных специалистов в компании просаживаются процессы, и бизнес теряет позиции на рынке.

Как с помощью ИПР повысить мотивацию команды: пошаговый план, шаблоны и ошибки

Иногда компании теряют ценных сотрудников не из-за низких зарплат или токсичного коллектива, а из-за отсутствия перспектив. Люди не знают, как развиваться, и теряют мотивацию, а руководители не понимают, как закрыть пробелы в команде. Для бизнеса это оборачивается серьёзными затратами: замена рядового сотрудника может стоить до 80% его годовой зарп…

Как оценить работу сотрудника: гайд для HR и руководителей

В HR-сфере ни одно решение — обучение, повышение, увольнение сотрудников — не принимают без предварительной оценки персонала. Она позволяет не совершить ошибку, главное — выбрать подходящий метод. Даём пошаговую инструкцию, как провести оценку персонала, чтобы улучшить бизнес-процессы и принимать верные кадровые решения.