Мы хотим быть нейтральной платформой. Поэтому если нам грозит удаление из страны или AppStore - мы выдаем персональные данные пользователей.
аккуратнее на поворотах
не взлетел
РосПил
уже заказал себе коробочку
1) более 70% девайсов - мобильные устройства. Надо показывать как будет выглядеть именно на них, а не десктоп
2) говоря о лучшей конверсии, хотелось бы видеть результаты на А/Б, а не экспертные суждения
3) на моем опыте - анимация делает страницу тяжелее, а скорость ее загрузки и лаги - обратно пропорциональны конверсии.
Товарищ майор, загляните пожалуйста в Чайхану №1, у них постоянно проблемы с эквайрингом. Даже банкоматы в некоторых заведениях поставили для "удобства" гостей
забыли упомянуть долю снятия наличных / переводов - сколько расходов нельзя классифицировать по МСС? В нее входит "аренда квартиры". В москве она может составлять 20-30% бюджета.
не очень понятен пункт "Половина бюджета тридцатилетних уходит на покупки в супермаркетах (23%)". Т.е. 23% = 50%?
я работал продактом UGC-приложений и столкнулся с такой же диллемой о "дислайках":
1) юзеров, ставящих дислайки в 5-10 раз меньше чем тех кто лайкает. То есть величины не сопоставимые.
2) модель рекомендаций как правило имеет 1 целевую метрику. Например, вероятность "понравиться". Вычитать из лайков дислайки из-за п.1 нельзя.
3) я пробовал пессимизировать контент по дислайк-рейту, убирая его из выдачи: при низком пороговом значении время сессии и энгейджмент снижались. Короче, одна группа хейтеры вытесняла контент, который нравился другим пользователям.
4) хейтеры на площадке - довольно токсичная аудитория, которая регулярно выражает свое недовольство (жизнью) через дислайки. А кол-во просмотренного контента с дислайками увеличивает отток аудитории.
Итого: для UGC сервиса с разнородной аудиторией важно качество рекомендаций. Интерфейс строится так, чтобы модель получила больше сигналов о том, "что тебе нравится", и рекомендовала тебе контент, понравившийся людям с похожими интересами (коллаборативная фильтрация).
п.с. интерфейс тут стал реально стал ушлепский)
Это не статья, а "сборник цитат великих людей", для статуса вконтакте в 2009.
Интересны разборы кейсов, а не остроумные фразы.
П.С. Коммент с критикой, потому что присматриваюсь к вашему продукту, но не увидел тут вашей личной экспертности.