Только так растут люди в компании. Внутри — мой опыт и рекомендации.
Рассказываю о приеме, который помогает разговаривать с сотрудниками без конфликтов и барьеров.
Поделился опытом, как общаемся с клиентами мы. Внутри про «волшебный канал» и «волшебный оффер».
Мотивировать сотрудников становится сложнее — цели и ценности людей изменились. Сотрудники ищут признание, профессиональный рост и небанальные задачи. Рассказываю, что важно творческим людям.
Весь день в рамках «часа дизайна» наши студенты под руководством арт-директора будут разрабатывать логотипы для ваших проектов. Будем рады вашему участию!
Рассказываю, как крутить свою тарелку и одновременно следить за другими.
Собрал восемь копинг-стратегий, которые помогают справиться со стрессом. Руководителям тоже будет полезно.
Есть руководители, которые испытывают чрезмерную любовь к своему продукту. Такая стратегия заведомо проигрышная и вот почему.
Высший пилотаж в управлении людьми — не раздавать приказы, а создать условия, при которых приказы не нужны. В статье рассказываю, как это работает.
Если вы постоянно откладываете или не успеваете жить и работать, то статья для вас.
Запуск нового проекта всегда сопряжен с риском, но правильный подход может существенно снизить вероятность неудачи.