Игорь Карпов
Олег, как пацан! Похвастался "водной тачкой" под жопой и говорит что он свой, т к сдавал бутылки. Следующий пост будет про мега выгодную карту банка))) Лучше расскажите поучительную историю, которой не было в ваших книгах.
Если всё считать в начале, настроения на открытия бизнеса не будет )
Достаточно хорошего бухгалтера
согласен, но это менеджмент, нет? Если у тебя один подчинённый и ты сваливаешь все на него или у тебя их несколько, но ты все равно все скидываешь на одного, потому что он может а в других ты сомневаешься.
Контролировать не значит делать самому
от куда на начальном этапе финансы? )
Иногда виноват даже не руководитель, а сам сотрудники. Их надо насильно выгонять в отпуск, чтобы они не выгорали.
Но бывает и по-другому, компания растёт, штат увеличивается, вместо того чтобы руководителя взять со стороны мы делаем руководителем лучшего менеджера. И это ошибка, хороший "продажник" навсегда хороший руководитель, мы теряем боевую единицу и получаем посредственного руководителя, который со временем не справляется и уходит.
Кадры решают всё, трудно найти и удержать хорошего специалиста
А малый бизнес это от миллиарда руб оборот или больше?
А что мешает его сделать деревянным?