Про Бизнес - Юлия Биканова

+9
с 2023

Консультант по развитию, управлению и масштабированию бизнеса. ➡ t.me/julia_bikanova

4 подписчика
0 подписок

Если вы не знаете, как правильно составить бизнес-план или, того хуже, избегаете этого как огня, давайте разберемся, почему это может привести к проблемам.

Бизнес-план — это не просто бумажка для галочки. Это ваш рецепт успеха. Как и в кулинарии, если вы перепутаете ингредиенты или нарушите технологию, результат будет далеко не тот, что вы ож…

Друзья, признайтесь: чувствуете себя жонглёром на канате? Задач — гора, рынок меняется быстрее, чем вы успеваете моргнуть, а команда ждет от вас четких решений. Понимаю! Сегодня быть руководителем – это не просто должность, это настоящее искусство выживания.
Рынок несется на всех парах: новые технологии, экономические качели, конкуренты дышат в спин…

Знакомо чувство, когда кажется, что без вашего надзора всё пойдет под откос? Вы не одиноки. Многие руководители, стремясь к идеальному результату, начинают контролировать каждый шаг сотрудников. Но разница между поддержкой и гиперконтролем — как между доверием и тюрьмой.
Гиперконтроль — это не про качество. Это про страх. Страх риска, неуверенность…

Вы превращаетесь в «офисного полицейского»? Как гиперконтроль убивает команду и что делать вместо этого?

Вы создали свой бизнес. Вы — владелец. Вы — директор. А теперь честно: вы лидер для своей команды или просто «тот, кто платит зарплату»?
Знаете, какую картину я вижу чаще всего? Амбициозный предприниматель мечтает вдохновлять, вести за собой, но на деле... становится просто формальным начальником. В руках вроде бы «бразды правления», а по факту — ни…

Приветствую всех! В условиях стремительных изменений современного мира мы все чаще сталкиваемся с различными концепциями лидерства. Сегодня мне хочется подробнее обсудить термин, который становится всё более популярным — экологичное лидерство.

Экологичное лидерство: больше, чем просто модное слово!♻️

В мире бизнеса часто бытует миф, что лидерами рождаются. Но что, если я скажу вам, что каждый из нас способен развить в себе качества выдающегося руководителя? Лидерство — это не только харизма, но и набор навыков, которые можно и нужно осваивать.

Именно об этом говорит Джеффри Скотт Миллер в своей вдохновляющей книге «Больше, чем руководител…

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда ваши сотрудники усердно работают, выдают результат, но он оказывается абсолютно бесполезным, неудобным или просто не тем, что нужно? Мы называем это синдромом "без ручки" — когда вроде бы и ручка есть, но она не подходит к замку, или вообще не от той двери.

Это не просто досадная мелочь. Это пря…

Недавно я наблюдала классический кейс, который, к сожалению, встречается слишком часто. Представьте картину: ваша амбициозная команда только что выиграла крупный контракт. Эйфория, планы, необходимость срочно масштабироваться! Времени на тщательный отбор катастрофически нет, и персонал набирается "по рекомендациям" или по принципу "лишь бы закрыть…

Переговоры — это искусство, где каждое слово имеет вес. Одно неудачное выражение может разрушить месяцы работы и закрыть двери к выгодной сделке. Сегодня разберем три "минных" фразы, которые гарантированно испортят любой диалог, и предложим рабочие альтернативы!

Фраза №1: «Мне не нравится тон нашего разговора» (или «Не надо со мной так общать…

В нашем быстро меняющемся мире умение вести за собой людей стало одним из ключевых факторов успеха. Вы когда-нибудь задумывались, насколько эффективным лидером вы являетесь?

Насколько вы эффективный лидер?

Управление бизнесом без понимания ключевых финансовых показателей – это как ехать на машине с завязанными глазами. Вы можете двигаться, но куда и зачем – совершенно непонятно.
Умение как конструктивно критиковать, так и искренне хвалить – залог высокой производительности команды и личностного роста.

Многие боятся давать обратную связь,…

Управление бизнесом без понимания ключевых финансовых показателей – это как ехать на машине с завязанными глазами. Вы можете двигаться, но куда и зачем – совершенно непонятно.

Финансовые показатели, которые должен знать каждый бизнесмен: KPI на ладони