Timur Abdulov

В продолжение серии про франшизы. В прошлых постах разбирал общий рынок и кто скрывает реальные цифры, переток селлеров с маркетплейсов и 20 имен с реальной прибылью и критикой каждого. Теперь спорт - и не из каталога, а изнутри тусовки. Так вышло, что последнее время много новых знакомств именно в спорте: у кого-то сквош-центры, сам играю в волейб…

Говорят, хорошего специалиста сложно найти. hh.ru перегрет, LinkedIn заблокирован, нормальных нет. Я нанял двадцать пять. Представляю команду.

За последние 3 месяца я собрал команду. Вот состав.

Yandex Direct API, Python, серверлесс-функции, автоматический биддер, синхронизация с каталогом через скрипты - звучит как проект команды разработчиков. Но я не программист, а предприниматель, который управляет всем этим через чат в терминале.

Банки, фонды, рейтинговые агентства - каждый квартал выкатывают PDF на сотни страниц. Прогнозы для тех, кто читает прогнозы. Замкнутый круг, в который предприниматель не входит - потому что работает. А потом риск приходит не как гость, а как судебный пристав.

Финал серии про франшизы. В первом посте разобрали кто рисует красивые цифры и почему им верить нельзя. Во втором - почему самые "безопасные" ниши убивают быстрее всего. В третьем - переток с маркетплейсов и почему новая зависимость стоит дороже старой. Теперь - конкретика, которую можно распечатать и положить на стол рядом с договором: что реально…

Третий пост серии про франшизы. В первом разбирали кто рисует красивые цифры и почему им верят. Во втором - почему все бегут в одну дверь и давят друг друга на входе. Сегодня про конкретный поток людей - тех, что уже обожглись один раз и с теми же ставками готовятся сесть за тот же стол опять.

Продолжаю серию про франшизы. В первом посте разбирал, кто рисует красивые цифры рынка и почему проверять их никто не обязан - ни по закону, ни по совести. Сегодня про другой парадокс, из тех, что ломают интуицию и ставят логику на колени: почему ниши, которые кажутся самыми надежными, убивают бизнес быстрее и вернее всего.

Человек из моей форум-группы заинтересовался франшизами, и я в силу природной пружины любопытства полез копать эту картину детальнее - и вынырнул с ощущением, что весь этот рынок - витрина асимметрии, где одна сторона знает все и молчит как машина, а другая платит за незнание и верит каждой пружине презентации.

Сбер срезал прогноз потребкредитов с 9-11% до 5-8% - минус 40 процентов от собственного обещания двухмесячной давности. Такой разворот - не поправка, а признание.

После поста про смерть аналитики маркетплейсов появились вопросы: это исключение или закон? Открыл SaaS Rating, посчитал руками. 80 компаний в рейтинге. 8 из них - 10% игроков - дают 54% выручки. Топ-8 растет +46% за год, малые с выручкой меньше 300 млн - +10%. Разница в 4,6 раза.