Закупочная функция в крупных компаниях становится управленческой: она влияет на скорость проектов, качество решений и развитие партнёрств с рынком. Разбираем четыре направления, которые формируют современную модель закупок.
Закупочная функция в крупных компаниях становится управленческой: она влияет на скорость проектов, качество решений и развитие партнёрств с рынком. Разбираем четыре направления, которые формируют современную модель закупок.
Вся та магия, которая происходит в сервисе Effect «Расчет цены закупки», когда пользователь видит перед глазами готовый формат запроса цены на услугу/работу, уже детализированный по этапам и расценкам, стала возможной благодаря работе справочника наименований расценок. В данной статье мы расскажем, как он учитывает мнение каждого закупщика и формир…
Закупки всегда сопровождаются созданием документов, включающих описание потребности, требований к исполнителю, сроков, правил оценки предложений и других условий. Опытный закупщик умеет балансировать между двумя крайностями — прописать всё, что защитит от оказания услуг ненадлежащего качества, и при этом не добавить лишних требований, которые огран…
Сегодня цифровые сервисы Effect помогают сотням специалистов искать поставщиков, рассчитывать цену закупки, создавать закупочные документы и проводить анализ расценок. Решение отмечено отраслевыми наградами, включено в реестр российского программного обеспечения и внедрено в десятках компаний. Рассказываем, как шёл путь разработки — от первого прот…
Закупка материально-технических ресурсов (МТР) характеризуется несколькими особенностями. В первую очередь это работа с широким рядом номенклатурных позиций, формирование категорийных стратегий для наиболее значимых классов МТР и непрерывный мониторинг деятельности поставщиков и производителей в целях обеспечения бесперебойных цепочек поставок това…
В этой чудесной статье мы расскажем об инструментах, позволяющих «магическим» образом повысить эффективность работы по расчету цены закупки. Предварительный расчет цены закупки необходим бизнесу как для планирования бюджетов, так и в качестве установки ориентира
В любой работе главное – это те результаты, которые приносит сотрудник, подразделение, ИТ-решение или компания в целом. Чтобы не уходить от конкретики мы решили поделиться с вами результатами внедрения системы Effect на практике.
Правильный выбор делового партнёра - одна из главных задач любого бизнеса. От надёжности поставщика зависит качество товаров или услуг, которые получает компания, а также репутация. Чтобы сделать процесс прозрачным и удобным, на помощь приходят скоринговые модели оценки надежности.
Любой, кто сталкивался с организацией закупок в компании, знает, насколько это может быть сложным и затратным процессом. Поиск надежных поставщиков, анализ рыночных цен, составление технических заданий – каждый этап требует значительных усилий и времени. А ошибки на любом из этапов могут привести к потенциальному завышению цены закупки.