Онтико

+442
с 2019
95 подписчиков
0 подписок

Привет, VC! Меня зовут Максим Смирнов, я работаю в Тинькофф, руковожу архитекторами в одном из управлений. За время работы видел много метаморфоз разработчиков — как они уходили в Backend, DevOps, FrontOps. Сам тоже перемещался между бэкендом, SRE и фронтендом, но, всё-таки, остался во фронтендере. Я выступил с докладом о роли FrontOps на конференц…

Зачем вам FrontOps
3

Для создания профессиональных конференций мы сотрудничаем с бизнесом в разных сферах. С нами делятся реальными проектами, а мы в свою очередь транслируем самый полезный опыт профессионалов. Сегодня хотим поделиться тем, как создать функциональное обучение внутри компании своими силами.

Реальный кейс. Развитие экспертизы сотрудников своими силами
10

Команда конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf Foundation на протяжении трех недель опрашивала руководителей в сфере IT, чтобы выяснить причины главных таймкиллеров. Нам было интересно: что на самом деле мешает работать руководителям отделов и компаний, тимлидам, главным разработчикам, project- и product-менеджерам. 400 человек подр…

9

В сфере разработки и IT-проектов ответственность за формирование крутой команды лежит не только и не столько на HR-службе. Прежде всего, команду мечты формирует ее лидер: тимлид. Кирилл Зуев из компании ЦФТ провел 200+ собеседований и в итоге сформировал отдел из 400 разработчиков. Как ему это удалось и почему он не полагался во всем на HR — читайт…

Как проводить собеседования, чтобы собрать нужную команду
16

Те, кто работал с разными командами знают, что в одних командах что-то работает само, а в других - за этим надо специально следить и организовывать. В одной команде задачи доводятся до конца, а в других - надо напоминать. чтобы доделали. В одних - все время появляются новые идеи, а в других надо организовывать мозговые штурмы или подкидывать матери…

16
2

11 приемов для руководителей IT-команд, чтобы бизнесу не только выжить, но и развиться в условиях безумно быстрых изменений и неопределённости

Как в новых условиях перевести на удаленную работу больше 3000 сотрудников и при этом не потерять управляемость, производительность и динамику финансовых показателей?

10

Когда принимается решение по докладам для каждой нашей конференции, мы постоянно задаём вопрос: «Какую пользу получат слушатели от этого выступления?» Какую же задачу решают доклады и мастер-классы профессионального фестиваля Российские интернет-технологии? Отвечу вам вопросом на вопрос — а чем отличается специалист middle-уровня от senior-разработ…

Три главных качества senior-разработчика
12

Мы уже писали о том, как важно управление знаниями и как оно решает проблемы почти в любом бизнесе. Теперь пора рассказать, как же его применить. Поделимся хитростями и приемами, на примере базы знаний в фармкомпании, главного вопроса в Росатоме, автоматизации бытовых вопросов в Badoo и микроконференциях в Tinkoff.

Как экономить деньги и работать эффективнее —13 лайфхаков управления знаниями
15

Toyota один из самых дорогих автомобильных брендов, синоним слов «качество», «кайдзен» и «канбан». Основа успеха и долголетия Toyota — система управления знаниями, которая плотно интегрирована во все процессы корпорации. В ней много разных принципов и техник: контрольные листки, матрицы качества, ретроспективы, таблицы навыков, базы данных стандарт…

Как сэкономить с управлением знаниями и решить 4 типичные проблемы бизнеса
15

Как выглядит жизнь компании без системы управление знаниями? Изобретение велосипедов, сломанные конвейеры, «сжигание» денег на обучение новых сотрудников и устаревшие процессы. Чтобы ваша компания не наступала на одни и те же грабли, редакторы Онтико подготовили для вас обзор лучших докладов KnowledgeConf 2019 — конференции об управлении знаниями.

8

Я Валера Разгуляев, один из управляющих розничной сети «Вкусвилл». В феврале этого года на TeamLead Conf 2020 я рассказал о системе управления в нашей компании. Статья подготовлена на основе моего выступления. По многим показателям «Вкусвилл» похож на IT-компании: скорость роста, возврат инвестиций, отсутствие кредитов. Я думаю, что статья будет по…

Доверие к людям сокращает затраты компании на 40%. Опыт «Вкусвилла»
61

Когда на офисные столы ляжет второй слой пыли, перед нами встанут новые вызовы. Переезд на удалёнку — это только начало. Скорее всего, управленцам придётся пересматривать большую часть процессов внутри команд и компаний. Собрали для вас доклады, которые будут полезны в период такой быстрой и такой вынужденной трансформации.

​Георгий Могелашви…
16