Андрей Калашников

+17
с 2019

Интеллектуальные инструменты для управления бизнесом и личной эффективностью. Сайт - https://kalashnikovandrey.ru

13 подписчиков
34 подписки

Честный разбор провалов, выжженных нервов и потраченных ресурсов. Практические выводы, которые помогут не наступить на те же грабли.

Системные ошибки стартапа: мой опыт, почему проект обречен еще до запуска

Напряженно, шумно, иногда токсично — но незаменимо для тех, кто управляет процессами, а не презентациями.

Курилка как агрегатор неформальной аналитики
1

Компании часто управляют людьми, хотя ждут от них результат. SLA-мышление меняет логику: вместо контроля — сервисная договорённость, вместо подчинения — ответственность за уровень сервиса.

От трудовых отношений к SLA-мышлению: как перестать управлять людьми и начать управлять сервисами

Почему культ горящих глаз — это фикция, а реальная вовлечённость начинается с условий и системы. От продажи услуг до вовлечённости: почему «горит глазами» — не стратегия

Вовлечённость не продаётся. Её можно только заработать
Вакансия как диагноз: 10 клише в вакансиях и что они реально значат

Большинство вакансий звучат так, будто их писали по методичке 2007 года: «ищем сильного продавца, стрессоустойчивого и коммуникабельного».

1

Время измерять результат, а не аплодировать вдохновителям

Лидерство как миф: Настоящие результаты рождаются из систем, а не из личностей

Основано на исследованиях Стэнфорда: почему индустрия лидерства вас обманывает.

Почему все, что вы знали об управлении — ложь (и что делать вместо этого)
Полиграф в договоре: Культурный красный флаг, за которым скрывается токсичный работодатель

Вы нашли подходящую вакансию, успешно прошли собеседование и держите в руках трудовой договор. И вдруг видите пункт об обязательном прохождении полиграфа. Многие соискатели теряются: это нормально или повод насторожиться?

2

Как ИИ подрывает инвестиции и создает новую волну операционных потерь

Иллюзия работы: Тихой сапой ИИ увеличивает нагрузку на вашу команду

Смотришь на яркие празднования спортсменов после победы — и становится немного грустно. Почему в офисе, в отличие от стадиона, наши успехи часто остаются без внимания? Мы делаем проект месяцами, а в финале — тишина.

Красиво побеждают только спортсмены? Почему мы не празднуем успехи на работе
Ловушка компетентности: почему лучших сотрудников не повышают, а наказывают эффективностью

Почему ценному специалисту могут предпочесть более заметного?