XPERTU Практика бизнеса

Когда пора закрывать или радикально менять проект

Использование такого класса ИИ, как LLM, усиливает и экспертизу, и хаос. Причём делает это одинаково уверенно.

Почему HR-инструменты без управленческих решений превращаются в ритуал

Стратегии, примеры и практические шаги по снижению влияния руководителя

Напряженно, шумно, иногда токсично — но незаменимо для тех, кто управляет процессами, а не презентациями.

Компании часто управляют людьми, хотя ждут от них результат. SLA-мышление меняет логику: вместо контроля — сервисная договорённость, вместо подчинения — ответственность за уровень сервиса.

Почему культ горящих глаз — это фикция, а реальная вовлечённость начинается с условий и системы. От продажи услуг до вовлечённости: почему «горит глазами» — не стратегия

Большинство вакансий звучат так, будто их писали по методичке 2007 года: «ищем сильного продавца, стрессоустойчивого и коммуникабельного».

Время измерять результат, а не аплодировать вдохновителям

Честный разбор провалов, выжженных нервов и потраченных ресурсов. Практические выводы, которые помогут не наступить на те же грабли.

Основано на исследованиях Стэнфорда: почему индустрия лидерства вас обманывает.