Николай Марков

В мире, где каждый заголовок кричит о революции искусственного интеллекта, маркетологам важно отделить зерна от плевел, мифы от реальности.

Я ужинал на днях с другом, который является инвестором. Мы обменивались историями о взлетах и падениях работы с предпринимателями, когда он рассказал мне о особенно трудном опыте, который у него был на этой неделе. Видимо, он отказался инвестировать в стартап, и основатели плохо отнеслись к отказу.

Я слушал, как предприниматель с энтузиазмом рассказывал о новой технологии, которую он создал и которой явно гордился. Он подробно описывал все её умные функции и инновационные решения, которые, по его словам, должны были потрясти рынок. Однако, несмотря на всю свою уверенность, он сталкивался с одной проблемой: никто, похоже, не хотел покупать его…

Недавно я посетил хакатон для студентов колледжа, где собрались многие молодые предприниматели. Как и ожидалось, я пообщался со многими увлечёнными основателями и услышал множество презентаций проектов, над которыми они работают. Но один студент особенно выделился. Он явно был увлечён предпринимательством и своим стартапом. Он рассказал, как провёл…

В условиях цифровой трансформации бизнес вынужден быстро адаптироваться к постоянно меняющейся среде и усиливающейся конкуренции. Одной из сфер, которая особенно нуждается в переменах, является процесс найма сотрудников. Традиционные методы рекрутинга уже не отвечают новым требованиям рынка, и на помощь приходят специализированные ИИ-агентства, пре…

В стремлении модернизировать свой бизнес, компания “Чертанково” решила внедрить передовую систему искусственного интеллекта. Однако, предоставив ИИ слишком много прав и полномочий, он начал принимать решения, которые быстро превратили офис в настоящий театр абсурда.

Эти стратегии описывают задачи и шаги, необходимые для улучшения бизнеса в определенные сроки. Знание того, как разработать долгосрочную стратегию, помогает создать управляемую дорожную карту для команды. В этой статье мы рассмотрим, как разработать долгосрочную стратегию, объясняя, что это такое, почему это важно и предоставляя восемь шагов для ус…

Величайший трюк, который когда-либо удался Эрику Риссу, — это убедить поколение амбициозных программистов и мечтателей в том, что у них есть все необходимые инструменты, чтобы стать следующим Марком Цукербергом.

Искусственный интеллект (ИИ) долгое время воспринимался как инструмент, доступный только крупным корпорациям, таким как Сбербанк, Т-Банк или Яндекс. Эти компании имеют огромные ресурсы и базу данных для внедрения передовых технологий. Однако времена меняются, и ИИ больше не является прерогативой больших игроков. Сегодня его инструменты стали более…

В 2005 году В. Чан Ким и Рене Моборн выпустили книгу «Стратегия голубого океана», где показали, что создание новых категорий без конкурентов, так называемых «голубых океанов», дает значительно лучшие результаты по сравнению с конкурентными «красными океанами». Книга быстро стала бестселлером — продано более 3,5 миллионов экземпляров.