Почему формальное разделение ролей может убить смысл и эффективность
В любой команде, особенно в бизнесе, важны роли, зоны ответственности и чёткая структура. Это базис, на котором строится управляемость. Но как только структура становится самоцелью, а не инструментом — команда теряет эффективность.