Программист, который «взорвал» индустрию красоты. The Ordinary

Рубрика #АнатомияБренда — честные истории, которые вдохновляют.

Программист, который «взорвал» индустрию красоты. The Ordinary

The Ordinary

Год основания: 2016

Основатель: Брэндон Труакс

Страна: Канада

📌История появления бренда

Канадский программист Брэндон Труакс обратил внимание на то, насколько сильно расходится себестоимость косметических ингредиентов и цена готовых продуктов.

Он понимал: потребитель платит не за формулу, а за упаковку и красивую легенду.

Труакс решил сломать систему: продавать работающие формулы без маркетинговой мишуры.

📌Миссия и философия

The Ordinary поставила цель: сделать науку о коже доступной каждому. Только работающие формулы и прозрачность на всех уровнях.

📌Первоначальные трудности

• Недоверие рынка: потребители не понимали, как продукт за $7 может быть эффективен.

• Отсутствие маркетингового бюджета: бренд отказался от традиционной рекламы.

• Консервативность ритейлеров: сети не верили, что минимализм и простота могут продавать.

📌Переломные моменты и рост

2017: партнерства с Sephora, ASOS - выход на международный рынок.

2017–2018: рост продаж на 1250% за год.

2017: инвестиции от Estée Lauder Companies - признание успеха.

2021: после смерти Труакса Estée Lauder полностью выкупила DECIEM, сохранив философию бренда.

📌Инновации и подходы

• Прозрачные формулы: продукт называется по активному веществу и его концентрации.

• Образовательный контент вместо рекламы: вместо баннеров - научные разборы.

• Минималистичный дизайн: простая упаковка - низкая себестоимость - доступная цена.

📌Инструменты продвижения

• Вирусный маркетинг: реальные результаты пользователей, «до и после».

• Соцсети и комьюнити: живые обсуждения и обмен опытом.

• Ритейлеры: доверие от Sephora и других площадок помогло выйти из ниши.

📌Финансовые показатели

• Рост продаж DECIEM на 1250% за один год.

• Мультиплатформенный успех - продажи шли через сайт, соцсети и ритейлеров.

• После выхода Estée Lauder на долю (2017) - оценка компании превысила 1 млрд долларов.

📌Фирменный стиль

• Бело-серая минималистичная упаковка, напоминающая аптечные средства.

• Эстетика «лаборатории, а не бутика» - визуальный антипод люксовых брендов.

📌Слабые стороны и уязвимости бренда

1. Сложность выбора для новичков, из-за технических названий.

2. Внутренние кризисы и репутационные скандалы, которые нанесли удар по имиджу бренда.

3. Перенасыщение рынка.

После успеха The Ordinary появилось множество копий бренда.

✔Что можно взять на заметку:

Прозрачность — новая форма маркетинга.

Образование продаёт лучше рекламы.

Простота — не слабость, а стратегия.

Бренд с идеей может стать движением.

Разбор какого бренда был бы вам интересен? Пишите⬇

📎 Материал из рубрики «От идеи до полки» — блог Марии Гимадиновой о брендах, продуктах и стратегиях, которые формируют рынок.

Начать дискуссию