@Полина Лааксо Рик Рубин тоже погромистом стал?)
"как проектировать и создать личную команду AI-экспертов" DeepSeek
1. Определите цели и задачи команды
Какие проблемы решать? (анализ данных, креатив, программирование, консультации)
Какие навыки нужны? (NLP, Computer Vision, Data Science, автоматизация)
Бюджет и ресурсы: облачные серверы, API (OpenAI, Anthropic, Mistral), локальные модели (Llama 3, Falcon).
2. Выберите "роли" для AI-экспертов
Примеры специализаций:
Аналитик данных — обрабатывает таблицы, строит графики (Python + Pandas).
Юрист/Бухгалтер — анализирует документы, даёт советы (RAG с базой знаний).
Копирайтер — генерирует тексты (GPT-4, Claude).
Программист — пишет код, дебаггит (CodeLlama, GPT-4 Turbo).
Дизайнер — создает изображения/дизайн (DALL·E 3, MidJourney).
Персональный ассистент — планирует, напоминает, управляет другими AI.
3. Инструменты и технологии
LLM (Языковые модели):
GPT-4 Turbo / Claude 3 — для универсальных задач.
Mistral / Llama 3 — для локального использования.
Фреймворки для автоматизации:
AutoGen (Microsoft) — создает агентов, которые общаются между собой.
CrewAI — оркестрирует задачи между агентами.
LangChain / LlamaIndex — для RAG (доступ к базам знаний).
Интеграции: Slack, Notion, Google Docs через API/Zapier.
4. Архитектура команды
Варианты:
Централизованная: Один главный AI-агент распределяет задачи между узкоспециализированными моделями.
Децентрализованная: Агенты работают параллельно и обмениваются данными (например, через AutoGen).
Гибридная: Комбинация облачных и локальных моделей для баланса стоимости и приватности.
Пример workflow:
Пользователь дает задачу ("Напиши отчет о рынке AI").
Аналитик собирает данные, Копирайтер структурирует текст, Редактор проверяет.
Ассистент отправляет результат в почту/чат.
Итог: Личная AI-команда — это вопрос правильной архитектуры и комбинации инструментов. Начните с малого (1-2 агента), затем масштабируйтесь. Ключевое — автоматизация рутины и фокус на творческих задачах!
Ничего, относительно скоро "молодой специалист 40+" уже не будет казаться дикостью
присоединяюсь к вопросу
Вы пишите годные вещи, но соглашусь с одним из комментаторов что вы ничего не сломали и не придумали новый копирайтинг.
Полагаю вы этим текстом хотели донести одно слово - позиционирование. И это действительно важно для маркетинговой коммуникации.
Но сравнивать ценностное предложение дизайн-студии и фрилансера - некорректно. Потому что они продают разное, и разным людям.
Также и с крафтовым пивоваром, банками и т.п.
Некоторые тексты и не должны быть какими-то особенными, достаточно просто дать нужную информацию. Например я возьму карту Сбера, а не ВТБ не из-за клевого описания, а потому что у Сбера крутое приложение, и банкомат на каждом шагу.
Кучу времени людям освободят, профит!
возможно вы говорите о стимулах.
Действительно есть внутренние и внешние стимулы.
Но базово у человека два вектора мотивации: получать удовольствие и избегать боль. Которые естественно могут миксоваться в разных вариациях
а я и не дизайнер)
если дизайнер просто "руки" - он потеряет работу. Если дизайнер умеет придумывать решение бизнес-задачи - то его "руками" станет ИИ, и он сохранит работу
ок, дело ваше.
Как читателю со стороны, trustworthy под сомнением
Почему анонимно?
Лучше купить денег
"Устройство отслеживает частоту сердечных сокращений, температуру, уровень насыщения кислородом крови, уровень стресса и качество сна"
То есть собирается обобщенный профиль здоровья пользователя, причем в динамике.
Уверен что эти данные будут учитываться при оформлении страховых продуктов для оценки риска и соответственно платежа.
Думаю и для кредитов тоже пойдет.
Вот и юзкейс)
Вы правы, точно. Немножко попутал конфиденциальность и приватность)
не совсем понимаю как это противоречит моему комментарию)
конфиденциальности считайте больше не существует, и уже давно
Или вспомнить Автостопом по Галактике, когда выяснилось что на самом деле всем руководят мыши)
То что это будет технологически совершенным со временем я не сомневаюсь. Я скорее о востребованности.
Медийка сильна когда люди сочувствуют, хотят быть похожим на персону и т.п.
С трудом могу представить массовое сопереживание ИИ
"Эту базу промышленное производство ломает уже не первый век"
ну я все таки не про жвачки, хлеб, спички и прочие утилитарные товары. А то что находится повыше в пирамиде Маслоу))
"И мне нравится музыка, а не группа."
Ну у меня тоже не висит постер с Ланой Дел Рей, но её альбом я переслушивал многократно. Не уверен что артиста можно 100% отделить от его творчества
Я вот чего понять не могу.
Базово, люди покупают у людей.
Потребление контента - это тоже в общем то покупка.
Подкаст, музыка, рилсы и прочее - аудитория идет за автором, а тип контента это просто носитель и способ доставки некой "ценности", которую аудитория покупает.
Внимание вопрос, когда аудитория поймет что за контентом больше нет человека, зачем им тогда будет нужен контент?
этож гениально, не правда ли?!
Ратата - Курс контраварийного вождения и дрифта
Развенчивать мифы об обучении на очень узкой выборке части пользователей конкретно вашей платформы - это мягко говоря манипуляция)
"узбекистан", "конерктный запрос",
Проникся уважением к автору после фразы из пункта №1
"Только вот как из всего этого пастельно-соевого однообразия выбрать?"
Почитал с удовольствием.
Отдельный респект за дизайн блога, который выглядит как виджет баннеров из серии "Как похудеть с помощью пачки соды и простой советской чеснодавки".
Блог точно почитаю.
В России надо жить долго)
Вы забываете что самокатами пользуются очень разные люди, и не все из них достаточно осознанные граждане.
Поэтому одними пряниками (инфраструктура) не управиться.
Нужен еще и кнут (штрафы).
@Бизнес-клуб Reforma есть несколько вопросов по первой табличке
1. Чем концептуально "зона ответственности" отличается от "должностных обязательств"?
2. Как понимать тезис что ответственность несет руководство, а не сама должность?