Сергей Шишкин

+248
с 2016
1 подписчик
35 подписок

@Бизнес-клуб Reforma есть несколько вопросов по первой табличке
1. Чем концептуально "зона ответственности" отличается от "должностных обязательств"?
2. Как понимать тезис что ответственность несет руководство, а не сама должность?

1

"как проектировать и создать личную команду AI-экспертов" DeepSeek

1. Определите цели и задачи команды

Какие проблемы решать? (анализ данных, креатив, программирование, консультации)
Какие навыки нужны? (NLP, Computer Vision, Data Science, автоматизация)
Бюджет и ресурсы: облачные серверы, API (OpenAI, Anthropic, Mistral), локальные модели (Llama 3, Falcon).

2. Выберите "роли" для AI-экспертов
Примеры специализаций:

Аналитик данных — обрабатывает таблицы, строит графики (Python + Pandas).
Юрист/Бухгалтер — анализирует документы, даёт советы (RAG с базой знаний).
Копирайтер — генерирует тексты (GPT-4, Claude).
Программист — пишет код, дебаггит (CodeLlama, GPT-4 Turbo).
Дизайнер — создает изображения/дизайн (DALL·E 3, MidJourney).
Персональный ассистент — планирует, напоминает, управляет другими AI.

3. Инструменты и технологии
LLM (Языковые модели):
GPT-4 Turbo / Claude 3 — для универсальных задач.
Mistral / Llama 3 — для локального использования.

Фреймворки для автоматизации:
AutoGen (Microsoft) — создает агентов, которые общаются между собой.
CrewAI — оркестрирует задачи между агентами.
LangChain / LlamaIndex — для RAG (доступ к базам знаний).

Интеграции: Slack, Notion, Google Docs через API/Zapier.

4. Архитектура команды
Варианты:

Централизованная: Один главный AI-агент распределяет задачи между узкоспециализированными моделями.

Децентрализованная: Агенты работают параллельно и обмениваются данными (например, через AutoGen).

Гибридная: Комбинация облачных и локальных моделей для баланса стоимости и приватности.

Пример workflow:

Пользователь дает задачу ("Напиши отчет о рынке AI").
Аналитик собирает данные, Копирайтер структурирует текст, Редактор проверяет.
Ассистент отправляет результат в почту/чат.

Итог: Личная AI-команда — это вопрос правильной архитектуры и комбинации инструментов. Начните с малого (1-2 агента), затем масштабируйтесь. Ключевое — автоматизация рутины и фокус на творческих задачах!

1

Ничего, относительно скоро "молодой специалист 40+" уже не будет казаться дикостью

1

Вы пишите годные вещи, но соглашусь с одним из комментаторов что вы ничего не сломали и не придумали новый копирайтинг.
Полагаю вы этим текстом хотели донести одно слово - позиционирование. И это действительно важно для маркетинговой коммуникации.
Но сравнивать ценностное предложение дизайн-студии и фрилансера - некорректно. Потому что они продают разное, и разным людям.
Также и с крафтовым пивоваром, банками и т.п.
Некоторые тексты и не должны быть какими-то особенными, достаточно просто дать нужную информацию. Например я возьму карту Сбера, а не ВТБ не из-за клевого описания, а потому что у Сбера крутое приложение, и банкомат на каждом шагу.

возможно вы говорите о стимулах.
Действительно есть внутренние и внешние стимулы.
Но базово у человека два вектора мотивации: получать удовольствие и избегать боль. Которые естественно могут миксоваться в разных вариациях

2

если дизайнер просто "руки" - он потеряет работу. Если дизайнер умеет придумывать решение бизнес-задачи - то его "руками" станет ИИ, и он сохранит работу

6

ок, дело ваше.
Как читателю со стороны, trustworthy под сомнением

"Устройство отслеживает частоту сердечных сокращений, температуру, уровень насыщения кислородом крови, уровень стресса и качество сна"

То есть собирается обобщенный профиль здоровья пользователя, причем в динамике.
Уверен что эти данные будут учитываться при оформлении страховых продуктов для оценки риска и соответственно платежа.
Думаю и для кредитов тоже пойдет.

Вот и юзкейс)

7

Вы правы, точно. Немножко попутал конфиденциальность и приватность)

конфиденциальности считайте больше не существует, и уже давно

Или вспомнить Автостопом по Галактике, когда выяснилось что на самом деле всем руководят мыши)

1

То что это будет технологически совершенным со временем я не сомневаюсь. Я скорее о востребованности.
Медийка сильна когда люди сочувствуют, хотят быть похожим на персону и т.п.

С трудом могу представить массовое сопереживание ИИ

"Эту базу промышленное производство ломает уже не первый век"
ну я все таки не про жвачки, хлеб, спички и прочие утилитарные товары. А то что находится повыше в пирамиде Маслоу))

"И мне нравится музыка, а не группа."
Ну у меня тоже не висит постер с Ланой Дел Рей, но её альбом я переслушивал многократно. Не уверен что артиста можно 100% отделить от его творчества

Я вот чего понять не могу.
Базово, люди покупают у людей.
Потребление контента - это тоже в общем то покупка.
Подкаст, музыка, рилсы и прочее - аудитория идет за автором, а тип контента это просто носитель и способ доставки некой "ценности", которую аудитория покупает.

Внимание вопрос, когда аудитория поймет что за контентом больше нет человека, зачем им тогда будет нужен контент?

1

Развенчивать мифы об обучении на очень узкой выборке части пользователей конкретно вашей платформы - это мягко говоря манипуляция)

8

Проникся уважением к автору после фразы из пункта №1
"Только вот как из всего этого пастельно-соевого однообразия выбрать?"
Почитал с удовольствием.

Отдельный респект за дизайн блога, который выглядит как виджет баннеров из серии "Как похудеть с помощью пачки соды и простой советской чеснодавки".
Блог точно почитаю.

Вы забываете что самокатами пользуются очень разные люди, и не все из них достаточно осознанные граждане.
Поэтому одними пряниками (инфраструктура) не управиться.
Нужен еще и кнут (штрафы).

5