Есть условно 2 популярных подхода к найму и в целом управлению людьми.Наиболее привычный, требующий минимального вовлечения менеджера подход – это рассматривать сотрудника как инструмент.Простой, легко заменяемый. И перенасыщенный кадрами рынок способствует этому как никогда.
Лидия Клещева
с 2025
Менеджер проектов. Аккаунт менеджер в VK. Человек, которому реально интересно читать PMBOK.
3 подписчика
1 подписка
Мы привыкли сопротивляться изменениям, потому что часто они спускаются сверху и не всегда учитывают потребности команды.
Есть много инструкций о том, как перенести рекламные кампании из старого кабинета VK в новый. Если у вас есть личный кабинет, переехать можно в пару кликов, например по инструкции здесь.
Честно говоря, с некоторыми задачами AI справляется намного быстрее и лучше меня, ему не нужна мотивация, его не нервирует наплыв задач и он не отвлекается на кофе с коллегами. Так что можно делегировать, а что точно не стоит?