Leo Tokarev

Чаще всего агентства приходят в бизнес как «закрыть задачи». Запустить рекламу, налить трафик, поправить сайт. Клиент ждёт результата, агентство делает, как умеет. Все довольны, пока не начинаешь считать деньги.

С Drivo получилось иначе. Мы не договаривались «сделать пару проектов». Вместо этого с самого начала взяли на себя всю воронку. От с…

Меня зовут Леонид, я — директор по маркетингу в агентстве Pickles team. Мы занимаемся маркетингом, упаковкой и digital-экосистемами для бизнеса. Работаем с локальными и международными проектами — от автодилеров в США до образовательных стартапов в СНГ. Всегда берёмся только за те задачи, где нужен не просто трафик, а система, которая даёт управляем…

Когда ведёшь несколько проектов в агентстве, у тебя рано или поздно возникает ощущение, что ты жонглируешь бензопилами. Один клиент хочет быстрее. Второй — дешевле. Третий внезапно вспомнил про «важную фичу». И ты такой: «Окей, как нам это всё собрать, не завалив сроки и не сгорев по дороге?»

Ответ — проектный треугольник. Или, если по-честно…

Конспект для тех, кто запускает продукт и хочет выйти на первые продажи без лишнего шума

Кажется, всё готово: идея есть, лендинг сверстан, реклама запущена — но клиентов нет. Оказывается, просто "показать продукт" недостаточно. В этой статье — структурированный путь, как подойти к запуску осознанно и cпривлечь первых клиентов ещё до по…

...и помогают не только продавать, но и не выгорать в процессе

Когда начинаешь сталкиваться с продажами в компании, кажется, что всё крутится вокруг продукта: чем больше ты о нём знаешь, тем успешнее будешь продавать. Но первая встреча с реальным заказчиком быстро возвращает с небес на землю.

В управлении людьми есть два распространенных мифа:

Первый: если ты требуешь максимум, держишь команду в тонусе и безжалостно режешь слабые результаты — у тебя будет эффективный бизнес.

Ближе к 30 годам многие начинают ощущать странный дискомфорт. Одним кажется, что жизнь проходит зря. Другие разочаровываются в своих ценностях. Третьи впервые осознают, что путь, на который они так рассчитывали, не ведёт туда, куда хотелось бы.

Для меня этот год был насыщенным: десятки часов на найм, более 50 собеседований, разные подходы и типичные ошибки кандидатов. Хочу поделиться честными выводами о том, как пройти собеседование так, чтобы не просто рассказать о себе, но и показать, как вы можете помочь компании достичь её целей.