Артём Мочалов

Ко мне очень часто обращаются владельцы самого разнообразного бизнеса. И каждый раз приходится вникать в тонкости нового дела.

В этот раз меня пригласили на консультацию в фирму, которая является одним из крупных производителей суши в своем городе.

Бережливое производство основано на постоянном стремлении к повышении эффективности работы организации.

А существует ли способ максимально быстро и без затрат увеличить производительность труда и снизить потери? Такой способ есть — это применение 5С. Давайте рассмотрим принципы и преимущества этой системы.

Я всегда говорю, что принципы эффективной организации процессов работают в любой области деятельности.

Вот один из необычных примеров.

Вы слышали о “бережливом производстве”? Это такая система, в основе которой лежит идея устранения потерь, лишних трат и оптимизации процесса производства.

Система «бережливого производства» все больше находит применение в различных областях нашей жизни. Ведь применить принципы бережливого производства можно и в офисе, и на крупном заводе.

Или как сделали плюс 828 тонн продукции в год без инвестиции и дополнительных затрат.

#Оптимизировать бизнес-процессы можно абсолютно везде. Где есть работа с улучшением, там и есть рост любой компании.

Применение инструмента «быстрая переналадка оборудования» позволило высвободить 10 800 000 рублей в год дополнительно. Как это сделать и как закрепить результат?

С наступлением кризиса, последовавшего вслед за падением курса рубля и карантином, выросло количество компаний, которые заинтересовались бережливым производством. Только в усложняющихся экономических условиях они задумались над способами повышения эффективности работы. Хотя раньше, когда я предлагал свои услуги, многие из них относились к теме опти…