Анастасия Корж

В любой компании можно встретить специалиста, к которому руководитель обращается, когда необходимо срочно решить сложную задачу, исправить чужую ошибку или выполнить работу в условиях ограниченного времени.

Ситуация знакома многим специалистам. Вы несколько раз обсуждали повышение заработной платы, расширение зоны ответственности или изменение условий работы, но компания не была готова ничего менять.

Один из страхов, который я регулярно замечаю у соискателей, связан не столько с самим увольнением, сколько с необходимостью потом объяснять его на каждом следующем собеседовании.

Есть соискатели, которые отправляют по 10, 20, а иногда и 30 откликов в день, но за несколько недель получают всего несколько приглашений на собеседование.

Один из самых неудобных моментов на собеседовании начинается тогда, когда рекрутер спрашивает про ожидания по заработной плате.

Отказ далеко не всегда означает, что кандидат оказался недостаточно хорош.

За годы работы в подборе персонала я заметила закономерность, которая повторяется снова и снова.

За годы работы в HR я провела тысячи собеседований.И если спросить соискателей, какой вопрос кажется самым сложным, большинство назовёт вопросы про сильные и слабые стороны, причины увольнения или ожидания по заработной плате.

Чем дольше я работаю в HR, тем чаще замечаю одну закономерность. Самые сильные специалисты далеко не всегда умеют искать работу.

Если вы давно ищете работу, то наверняка слышали эту рекомендацию: Не откликайтесь на вакансии, если не соответствуете всем требованиям.

Вам не отвечают после собеседования. И дело может быть не в вас. Одна из самых неприятных вещей в поиске работы заключается даже не в отказе.

Многие соискатели уверены, что отказ всегда связан с недостатком опыта, навыков или несоответствием требованиям вакансии. На практике причины бывают гораздо менее очевидными.